Dichiaro ufficialmente aperta la seduta della sesta Commissione odierna. Oggi avevamo il il piacere, ma soprattutto il dovere di tenere questa convocazione. È dato il il tema e gli impegni che questa stessa Commissione aveva aveva assunto già lo scorso luglio, perché oggi riprendiamo e aggiorniamo l'audizione avviata lo scorso 23 luglio, promosso su richiesta della consigliera Isabella lettori che alla mia sinistra e che ringrazio, riguardante il futuro industriale di Brindisi, con particolare riferimento al piano di trasformazione di ENI Versalis e alla realizzazione della nuova filiera.

E con specifico riferimento alla nuova fiera, quella legata alla trasformazione, è legata alla gigafactory ENI storage Systems, come ricordavamo a luglio, perché a seguito già questa tematica la posa per la prima pietra per la produzione di sistemi di accumulo elettrochimico rappresenta un passaggio rilevante per quello che oggi il concetto di transizione energetica. La posizione di questa Commissione riteniamo possa essersi rivelata chiara fin dal primo momento, ma oggi ci confronteremo di nuovo, ma sicuramente partiamo dalla posizione che la transizione ecologica ed industriale non può assolutamente tradursi in una in un affaticamento, in un costo sociale insostenibile, né tantomeno nella desertificazione al rischio di desertificazione del bacino occupazionale di Brindisi.

Nella seduta precedente avevamo condiviso l'urgenza di insediare un tavolo di confronto permanente. Prendemmo atto dell'assenza giustificata dei vertici di Eni per via del breve preavviso, vertici che oggi ringrazio per essere qui, ma adesso passerò un po' in rassegna a tutti i nomi e ci eravamo presi l'impegno istituzionale di aggiornarci dopo la pausa estiva e quindi eccoci qui ringrazio quindi per la presenza intanto l'assessore Di Sciascio, perché, come sapete, in questa settimana a tutti i nostri assessori sono super impegnati, oltre che nell'attività ordinaria, in una fase straordinaria che prevede insomma, la loro presenza partecipazione attiva nella Fiera del Levante. Il Direttore del Dipartimento credo che poi ci raggiunga.

Tra poco Francesco Cupertino, così come la dirigente della sezione formazione Monica Calzetta, grazie quindi ai vertici aziendali e vado a leggere i vostri nomi.

Quindi un grazie all'ingegner Vittorio Civitillo a di del socio FIB e il dottor Francesco Manna, che ho incontrato poco prima di inizia. Ecco, lo rivedo qui davanti a me delle relazioni istituzionali di anni e poi ancora il dottor Thomas Negrini, che so che vi ha accompagnato responsabile approvvigionamenti di Henie e del dottor Enrico Ercole, responsabile People e service. Poi ancora ho incontrato prima di iniziare la dottoressa prati eccola lì ben arrivata. Pure lei è responsabile dello stabilimento Versalis di Brindisi. Correggetemi, naturalmente, se sbaglio in qualche nomenclatura.

Do un benvenuto anche al Sindaco di Brindisi, dottor Giuseppe Marchionna, e naturalmente un grazie per la partecipazione è sempre attiva e sentita tutte le rappresentanze sindacali, quindi CGIL, CISL, UIL Filctem Femca, Uiltec, Fials, Cisal Cobas file ma e i rappresentanti poi del mondo datoriale Confindustria, Confapi e CNA a Brindisi. Tra l'altro ho avuto modo anche di rivedere dei volti familiari e quindi ancora una volta Benvenuti qui né nella sesta Commissione. Allora poi se ho dimenticato qualcuno me lo direte magari il recupero in corso d'opera, quindi la vostra presenza perché sono passate in rassegna, è un'abitudine che non ho nel nella convocazione delle nostre Commissioni, non fosse altro per ragioni molto pratiche. Non ci mettiamo sempre ringraziare tutti coloro, ma abbiamo semplicemente la parola al momento opportuno, ma guardate la vostra presenza al completo e in quindi in tutti, in tutte le vostre rappresentanze, dimostra e rispetto istituzionale, ma soprattutto, e questo lo dico anche con una visione più specificatamente politica e per politica, intendo interesse e benessere del territorio, la volontà concreta, condivisa di passare dalle dichiarazioni d'intento un po' alle risposte concrete che tutti ci impegneremo a dare ciascuno a proprio titolo.

Nel corso dei mesi estivi Isabella, io mi permetto di fare un velocissimo riepilogo prima di darti la parola, perché dobbiamo raccontare anche per chi magari sia si aprono, si sia proprio in questo momento alla alla tematica nel corso dei mesi estivi e con le ultime comunicazioni giunte alla nostra Commissione. Penso da ultimo, anche a quella alla nota inviata dalla organizzazione sindacale file, ma con data 15 settembre scorso emergono dei segnali precisi di un'incertezza che sembra colpire direttamente l'indotto del petrolchimico. Il ricorso al recente ad ammortizzatori sociali da parte di aziende appaltatrici, come la cassa integrazione guadagni ordinaria per l'ATP E.S. E. Le scadenze imminenti dei contratti di servizio. Da qui naturalmente, sapete a gennaio 2027 ci dicono che abbiamo il dovere di non perdere più tempo. Buongiorno, dottoressa. Calzetta. Non l'avevo vista prima l'ho nominata, l'ho ringraziata.

Per questo motivo, alla seduta odierna potrebbe concentrarsi su quattro direzioni, quattro pilastri chiamiamoli come vogliamo, ma questo è un input che arriva dalla Presidenza della Commissione e poi tutti insieme dobbiamo condividere il metodo di lavoro è quello che ci andremo a dire io farei riferimento intanto alla trasparenza sui tempi e i numeri del piano industriale, della riconversione alla formazione mirata e non assistenziale alle garanzie e le tutele per la filiera dell'indotto e io mi sono anche appuntato a un altro punto, che secondo me non è di secondaria importanza. Mi riferisco alla sinergia con la ricerca e il territorio, cioè vogliamo verificare come integrare la trasformazione industriale e poi con i centri di ricerca locali, le università, insomma, in Puglia. L'assessore Di Sciascio lo sa molto meglio di me. Abbiamo già troppi tavoli di crisi industriali aperti, qualcuna assessore si è riusciti anche a risolverlo, ma magari ne sono nate altre. Dobbiamo in questa fase scongiurare. Bongiorno, direttore Copertino. Buongiorno.

Che possa accadere e che questa vertenza non si trasformi nell'ennesima emergenza, ma ci piacerebbe che invece questo sì possa essere l'inizio di un modello, di un esempio virtuoso e di governo della transizione ecologica, come ci dicevamo all'inizio. Detto questo, mi taccio. Io lascio la parola adesso immediatamente alla collega Isabella, lettori che ringrazio ancora e da cui è partito tutto con la sua audizione.

Dopodiché la preghiera ogni volta ogniqualvolta si voglia intervenire, scegliete voi l'ordine, io vivi a secondo vi accompagna, in cui nei lavori ricordate nome, cognome e ruolo per facilitare le nostre operazioni di registrazione prego, collega.

Eh.

Grazie, Presidente. Un saluto all'assessore Di Sciascio, ai colleghi Consiglieri, al Sindaco di Brindisi, ai rappresentanti di Eni e a tutte le organizzazioni sindacali presenti.

Compresi i rappresentanti dei metalmeccanici, che abbiamo fortemente voluto integrare in questa seduta.

A due mesi dalla nostra prima audizione di luglio ci ritroviamo oggi per dare continuità a un percorso cruciale per il futuro di Brindisi e dell'intera Puglia. La presenza oggi e i rappresentanti di Eni e non solo perché, insomma, abbiamo anche qui presente il rappresentante della Seri Industrial. E un passaggio importante che attendevamo, che apprezziamo, così come accogliamo con senso di responsabilità interesse i contenuti del verbale di incontro siglato proprio ieri 23 settembre presso lo stabilimento di Brindisi, quindi ci sono stati degli sviluppi e mi ha fatto piacere, insomma, che questa seduta sia stata convocata oggi a posteriori, insomma, quel vostro incontro.

Prendiamo atto positivamente del cronoprogramma illustrato dall'azienda la previsione di avviati a luglio 2027 la prima fase operativa, ovvero all'assemblaggio dei pacchi batterie BES, utilizzando inizialmente i moduli provenienti da Teverola l'impiego di un primo nucleo di 80 risorse individuate con criteri chiavi chiari e condivisi. L'avvio del piano formativo dal 12 ottobre e l'illustrazione del programma Energia di filiera per l'indotto. A questo primo step dovrà proseguire con tempi certi la seconda fase industriale, la produzione diretta nello stabilimento di Brindisi delle componenti essenziali, ovvero le celle, i moduli di batterie e la materia attiva cattolica. Tuttavia, lo abbiamo ribadito fin dal primo momento e lo ripetiamo con forza. Oggi questi importanti tasselli non possono rappresentare un'opera isolata o peggio, la giustificazione per un disimpegno progressivo della chimica di base senza garanzie sociali.

La transizione non può essere scaricata sulla pelle dei lavoratori o tradursi nella desertificazione del nostro tessuto industriale. L'ho detto l'altra volta, ma lo voglio ripetere proprio perché abbiamo qui la presenza delle aziende. Io sono arrivato a Brindisi nel 69.

Due fratelli, uno è stato trasferito da Ferrara Brindisi per andare a lavorare Montecatini e l'altro in Enel centrale Brindisi Nord. Quindi ho vissuto proprio il boom industriale della nostra città e adesso non vorrei assistere a una desertificazione, così come sta accadendo ho detto nell'altra volta ho fatto il paragone delle nostre campagne con la Xylella che ci sta lasciando dei cadaveri al posto dei nostri ulivi secolari.

Proprio per questo occorre mantenere altissima l'attenzione su alcuni punti chiave. In primo luogo, dal momento che la prima fase di assemblaggio e la formazione dei lavoratori dipenderanno dall'addestramento sul campo presso il sito di Teverola pongo con il massimo garbo istituzionale, ma anche con doveroso senso di responsabilità, la necessità di monitorare costantemente lo stato di salute e la situazione finanziaria ed economico patrimoniale di Seri Industrial, la solidità del partner operativo e la prima vera garanzia per la tenuta dell'intero Piano è per il rispetto dei tempi concordati, perché purtroppo abbiamo letto delle notizie che ci hanno creato qualche qualche perplessità, qualche preoccupazione, quindi siamo contenti di avere qui proprio rappresentante della serie, che potrà insomma smentire eventualmente fake news.

Contestualmente chiediamo che questo tavolo sia l'occasione per ricevere un aggiornamento trasparente sull'iter affidato all'advisor internazionale JP Morgan per la vendita degli asset strategici del petrolchimico a partire dal cracking Versalis e dagli impianti Basel. Vista l'imminente chiusura annunciata per fine anno. Comprendere l'evoluzione di questa procedura è essenziale per la tenuta complessiva del polo del nostro polo industriale.

In questo scenario resta indispensabile un dialogo e un coordinamento costante con la Regione Puglia. Io penso su tre fronti PLI prioritari primo l'addendum al protocollo d'intesa. Servono cioè garanzie scritte tempistiche vincolanti non solo per la fase di assemblaggio, ma anche per il successivo avvio della produzione di cellule in materia cattolica. Brindisi secondo nessun lavoratore deve essere lasciato indietro. Si 80 risorse dirette sono un primo tassello c'è una vasta platea dell'indotto chimico e metalmeccanico che attende tutele concrete. Il programma Energia di filiera deve tradursi in contratti reali e commesse per le aziende locali terzo formazione reale e centro di ricerca. La Regione ha già attivato il vaccino delle competenze tramite ARPAL, ma per evitare che la formazione si riduca a un mero ammortizzatore sociale, occorre che l'azienda definisca in costante raccordo con la regione i fabbisogni professionali precisi. A questo deve affiancarsi con urgenza la realizzazione del Centro di ricerca specifico sul territorio integrato con il sistema universitario pugliese.

Guardiamo infine, con massima attenzione alle interlocuzioni con il Ministero delle imprese e del made in Italy, che ci auguriamo torni a convocare quanto prima il tavolo di vertenza, garantendo la presenza di tutta la rappresentanza sindacale. Brindisi ha dato tantissimo allo sviluppo energetico industriale del Paese e oggi non chiede assistenza, ma risposte adeguate. Solidità industriale, dignità rispetto per la sua forza lavoro. L'auspicio per la seduta di oggi e che da questo tavolo emerga un percorso condiviso trasparente, è costantemente monitorato, in cui le ragioni dell'industria e la solidità dei progetti coincidono con la sala piena salvaguardia di ogni singolo lavoratore grazie.

Grazie, grazie, collega lettori. Mi pare insomma, di partire da una base molto chiara ed esaustiva di richieste anzitutto e di informazione sulle garanzie occupazionali, sulla tempistica, quindi sull'impatto sociale, su una formazione reale e non una forma di di assistenzialismo sul territorio. Allora, come ha detto prima,

Iniziamo ad aprire la discussione e il confronto, quindi chi è già pronto ad intervenire può farlo. Mi chiede la parola e procediamo, come ha detto.

Sì, perfetto. Eh sì, non volevo forzare, insomma, tanto e la sostanza non sarebbe cambiata. Quindi diamo la parola, a questo punto al dottor Francesco Manna, giusto? Responsabile relazioni istituzionali Eni. Grazie.

Sì, grazie, Presidente.

Un grazie non formale, ma sostanziale, per aver consentito una discussione come quella odierna, che è molto importante anche per noi. È una discussione che arriva in un momento peraltro di solito molto complicato per la Regione Puglia, con la Fiera del Levante, quindi grazie anche di aver consentito, diciamo, lo svolgimento di questa audizione, peraltro nell'aula consiliare del consiglio regionale in questa settimana frenetica, però siamo contenti di essere qui e anche di aver ascoltato dalla vicepresidente lettori, che ringrazio anche per il suo impegno personale per l'organizzazione di questa convocazione, un impianto di ragionamento che è senz'altro nelle corde di quello che abbiamo costruito in questi mesi a partire dalla.

Dalla firma del protocollo MIMIT nel marzo 2025 e a agli impegni che abbiamo annunciato in quella sede in questi mesi non sono solo oggi, come avete già sentito. Accanto a me c'è Vittorio Civitillo che zio del gruppo Seri. Ma è anche il presidente di Eni storage system Claudia prati, che è la direttrice dello stabilimento Versalis di Brindisi, ma è anche l'amministratore delegato di ENI Storace system. Ci sono anche.

Enrico Ercole, che è il nostro responsabile HR in ENI, ma è anche membro del consiglio di amministrazione di Eni storage system, e Thomas Negrini, che è, diciamo, il nostro responsabile delle attività di procurement, ma è anche il presidente di Phoenix, che è l'altra società in joint venture con seri che si occuperà della commercializzazione dei prodotti delle gigafactory di Brindisi e Teverola.

Ho rifatto la presentazione non per diciamo smania di precisione, ma perché già questa presentazione dà il senso di un modello di integrazione di lavoro congiunto che abbiamo cominciato insieme ed è importante quindi chiarire che ENI, storage system su Brindisi è una società che si è costituita con un obiettivo strategico che rientra pienamente all'interno di un investimento strategico più grande che ENI sta facendo su tutta la catena del valore dei minerali critici e della filiera delle batterie elettriche non automotive. ENI è impegnata nell'acquisizione dei minerali critici, avrete letto, diciamo sui sui giornali, sui media oggi dire sui giornali, insomma, lascia un po' il tempo che trova, ma avrete visto sui media le acquisizioni recenti ai contratti siglati in Canada. In Sudamerica c'è la candidatura di una nostra area, ci sarà la candidatura di una nostra area a Porto Marghera come hub di stoccaggio europeo dei minerali critici, c'è l'investimento su Brindisi, che si affianca a quello su Teverola per costruire una catena del valore complessiva, come noi siamo abituati a fare su tutti i nostri business. Nel modello satellitare di Eni, in cui naturalmente a Brindisi ENI, storage system ha e avrà un rilievo essenzialmente strategico per la costruzione di questa unità di business di lungo termine. Naturalmente io non entro nel merito delle delle questioni che sono state poste, che i miei colleghi potranno potranno descrivere molto meglio di me. Mi fa piacere che la vicepresidente abbia citato l'incontro di ieri con le organizzazioni sindacali, che naturalmente anche noi consideriamo molto positivo e è frutto di una collaborazione importante e li abbiamo già confermato una serie di date e di tempistiche sia rispetto all'avvio della produzione delle best nel luglio 2027 sia rispetto all'apertura del cantiere della gigafactory qui a Brindisi entro entro l'anno. Quindi da questo punto di vista è chiaro che l'incontro di ieri ha già smarcato alcuni temi, anche se naturalmente sarà opportuno ribadire, diciamo, alcune questioni di merito che ieri sono state poste. Questo tanto per an questo anche con riguardo al percorso di formazione di reskilling del nostro personale e dell'indotto, anche questo largamente oggetto della discussione di ieri, ma che lascio naturalmente ai colleghi e su questo mi preme dire, peraltro, che noi abbiamo anche svolto un incontro con l'Assessorato allo sviluppo economico con la Regione Puglia il 10 settembre scorso, nel quale ci siamo confrontati sulla maniera migliore di integrare il nodo, il percorso che abbiamo offerto anche attraverso la collaborazione con Confindustria e le altre organizzazioni sul territorio.

Energie di filiera è quello che noi chiamiamo Industrial skill network, cioè alla costruzione di una rete dedicata alla riconversione del e alla formazione del personale dell'indotto, anche con gli strumenti regionali e naturalmente qui la Regione potrà dire meglio di noi la nostra disponibilità a coprogettare misure di sostegno che vadano nella direzione degli obiettivi che la Vicepresidente lettori ha apposto. Mi tocca soltanto dire altre due cose in conclusione, prima di dare la parola a Claudia prati, per entrare, diciamo nel merito, con molta più.

Con molto più approfondimento di quanto abbia fatto io adesso la prima l'advisor, ovviamente era un impegno che abbiamo preso nell'ambito del tavolo ministeriale, è un impegno che abbiamo portato avanti l'advisor sta lavorando, ha ricevuto una manifestazione di interesse, questo è oggetto di valutazione in questo momento tra l'advisor e diciamo il potenziale interessato. Naturalmente ci sono evidenti motivi di.

Con privacy che mi impediscono di dare disclosure ulteriori, ma naturalmente, come ENI, ci siamo assunti l'impegno di dare aggiornamenti costanti sul lavoro che fa l'advisor, sia rispetto, naturalmente al Ministero, con il quale abbiamo preso un impegno formale, ma anche con la Regione Puglia che voglia vogliamo, attraverso il suo Governo regionale e l'assessore Di Sciascio, che ringrazio considerare anche un interlocutore da aggiornare su questa su questa partita questione, invece, formazione, ricerca ovviamente, al di là del del tema formazione che verrà.

Specificato molto meglio di me negli interventi successivi. Noi abbiamo grande attenzione a questo territorio anche per quanto riguarda i temi della formazione ricerca. Intanto vorrei dire che Brindisi, in particolare la Puglia in generale sono per ENI e per il Dipartimento Scuola Dieni sempre stati un luogo privilegiato di intervento, perché qui abbiamo anche grandi partner nell'ambito formativo. Penso all'Istituto Majorana di Brindisi, ad esempio, penso all'istituto Pacinotti di Taranto negli ultimi tre anni abbiamo fatto qualcosa come 2000 percorsi di alternanza, scuola lavoro, coinvolgendo quindi il 2000 studenti pugliesi, peraltro, diciamo, con percorsi di alternanza, scuola, lavoro la cui qualità è certificata anche diciamo dai dai dagli istituti stessi, dall'Ufficio scolastico regionale, da tutti coloro che diciamo hanno potuto vedere che tipo di alternanza scuola lavoro facciamo noi, al di là di questo c'è un progetto nazionale che riguarda ENI, che si chiama scoop for life e che riguarda la lotta alla dispersione scolastica e anche qui abbiamo un triennio 2025 2027, che coinvolge alcuni istituti pugliesi, tra cui il Ferraris De Marco di di Brindisi, ma in più abbiamo l'esigenza nei prossimi anni con riferimento a questa nuova filiera e a questa nuova manifattura che vogliamo introdurre sul mercato europeo con un ruolo di leadership. Abbiamo l'esigenza di coinvolgere anche questi istituti all'in.

All'interno di un percorso di formazione di quelle che potranno essere nuove risorse per gli anni a venire e qui naturalmente abbiamo chiesto e ricevuto e lo ringrazio una disponibilità anche da parte del Sindaco di Brindisi ad accompagnare un percorso territoriale. Da ultimo, il comune di Brindisi ha.

Costituito un tavolo tecnico con l'Università del Salento e con tutte le aziende che hanno voluto prendervi parte per valutare la possibilità di un allargamento dell'offerta formativa superiore nella città. In particolare, ci stiamo concentrando con la nostra rappresentante chiara Sarnataro di Eni Corporate University, che è membro effettivo del tavolo per la.

Realizzazione di una Facoltà di Ingegneria Energetica che potrebbe essere, diciamo così, un valore aggiunto all'offerta superiore. Naturalmente poi il territorio di Brindisi e la Regione Puglia è dotata di centri universitari e di ricerca di eccellenza, con i quali abbiamo offerto e avremmo l'esigenza di strutturare un percorso di collaborazione, perché è evidente che questa manifattura nel tempo avrà bisogno di un'attività di ricerca collegata, perché questo serve a qualificare meglio sul mercato di prodotti, a tenere la competitività dell'indotto e del e del nostro hub. E naturalmente, da questo punto di vista, la partecipazione degli istituti di ricerca del territorio può essere un valore aggiunto. Finisco qui e cedo la parola a Claudio avrà di per entrare invece un po' più nel merito delle domande relative a tempi modi, come ecco perché tutte le domande da giornale, prego. Allora, grazie. Intanto cedo la parola si, come si diceva alla dottoressa Monica Claudia Prati, responsabile dello stabilimento Versalis di Brindisi. Prego, dottoressa. Eh sì, buongiorno, intanto colgo anch'io l'occasione per ringraziarvi dell'opportunità di essere qui oggi per raccontarvi quello che abbiamo.

Okay, ma pane e eppure siamo vicini noi. Allora non dicevo, colgo l'occasione anch'io di ringraziarvi dell'opportunità, di essere qui oggi per raccontarvi quello che comunque stiamo portando avanti ormai da quando è stato pensato noi il piano di trasformazione Universalis e sancito poi a marzo 2025 e io devo dire che da raggiunto Brindisi a metà settembre dello scorso anno, quindi esattamente un anno fa, con.

Adesso il doppio incarico, quindi non solo responsabile dello stabilimento di Brindisi, che stiamo continuando nella sua messa in conservazione, ma con l'onore di traghettare la nuova società in instaurato system come amministratore delegato, questo mirando l'anello di congiunzione, congiunzione importante, no, anche di fronte alle nostre persone e io ho la responsabilità dei traghettarli da quello che era.

Il loro angolo di conforto, perché comunque è stato per anni il petrolchimico e l'angolo di conforto in quello che è una nuova sfida importante. Allora, da quando è stato sancito il protocollo abbiamo fatto molte cose. Sapete che abbiamo creato appunto ai Nistor gessista, ma società al 50% più un'azione di ENI e con il suo.

La nostra società è in industrial evolution e con il nostro partner seri, rappresentato in annessero due system da FIB, perché ci siamo messi insieme ormai. Penso che sia abbastanza chiaro perché ENI offre comunque una capacità di gestire grandi progetti industriali che ormai ci portiamo avanti da 100 anni, ricorre il centenario di deve dall'Agip centenario di energia, come diciamo noi proprio quest'anno, ma abbiamo anche l'umiltà di capire quando vogliamo entrare in un business nuovo, se abbiamo bisogno di qualcuno che ci aiuti a imparare questo business nuovo, quindi in fibra abbiamo trovato un partner d'eccellenza che ci ha spiegato questo nuovo mondo, perché noi avevamo intuito e per noi è strategico o no, come diceva il dottor mamma, per ENI è strategico entrare in tutta la filiera degli accumulatori stazionari e mi permetto di sottolineare quello che già diceva Francesco. Noi non ci interesseremo di automotive, quindi in nessuna delle fabbriche Teverola 1, Teverola 2 o Brindisi. Noi faremo.

Batterie per le auto. Questo perché è un mercato che non ci dà rassicurazione, un mercato molto fluttuante. Quello che invece è di strade è strategico per l'Unione europea, per l'Italia e avere dei sistemi che permettono di stabilizzare le reti elettriche nazionali. Questo perché negli anni abbiamo investito giustamente tantissimo sulle energie rinnovabili, energie rinnovabili che per loro natura sono non.

Continue hanno dei picchi e il picco di produzione non è detto che sia il picco di assorbimento delle reti elettriche. Siamo ormai arrivati al limite di capacità di gestione di quelli che sono i nostri asset tradizionali che ci permettono di colmare questo gap tra il giorno e la notte tra quando c'è il sole, quando non c'è, quando c'è vento e quando non c'è, e quindi le nostre turbogas, che poi sono quelli fondamentalmente i soffietti che cercano di calmierare questi.

Balzi non riusciranno più nel breve termine a soddisfare questa capacità di stabilizzazione per queste strategico. Quindi questa per trasmettere a tutti il perché lo stiamo facendo, lo stiamo facendo perché serve, perché è importante avere degli accumuli di energia che ci permettono di rendere stabili le nostre reti. Lo stiamo facendo anche perché l'Europa ha capito che è importante creare una filiera europea e noi cerchiamo insomma di fare il nostro no portando la produzione di accumuli stazionari in Italia.

E è importante avere una filiera europea, non solo perché oggi dipendiamo totalmente da dalla Cina, diciamolo insomma, da dall'Est asiatico, ma anche per una questione di cyber security di queste nostre reti energetiche, perché ogni sistema di accumulo. Beffe è dotato di un sistema di monitoraggio delle reti elettriche che registra tutto, registra quando consumiamo di più quando consumiamo di meno ed è importante provare a portarsi a casa questa tecnologia per non dover dipendere da terzi.

Quindi, giusto per condividere, perché lo stiamo facendo e perché sia così importante per ENI e perché anche la Comunità europea sta spingendo molto su questo e che cosa abbiamo concretamente fatto? Abbiamo stiamo mettendo a terra un progetto importante, un progetto che porterà in questa sua prima fase, che è stata autorizzata con autorizzazione Unica ZES a febbraio 2025 e ci permetterà di costruire un po' al contrario, prima la fabbrica per.

L'assemblaggio dei BES, perché? Perché la fabbrica del nostro partner Teverola 2 è in costruzione ed è quasi finita, quindi partirà molto prima di quanto noi avremmo mai potuto realizzare. La fa la gigafactory di batterie. Quindi per cogliere l'opportunità di portare subito sul territorio brindisino una nuova realtà produttiva, si è scelto di fare a Brindisi lacune nell'assemblaggio BES, assemblaggio bluff che, come diceva prima il dottor Manna, inizierà la sua produzione a luglio del prossimo anno. Quindi stiamo correndo per traguardare questo questo importante traguardo, ma nel mentre a breve via da invieremo ovviamente priorità alla costruzione dell'opificio per la base, ma a partire anche la costruzione della fabbrica della gigafactory. Questo ci permetterà con questa prima sezione tempi due sezioni di impianto, che appunto sono già autorizzate di occupare poco più di 1.000 persone che sono molto di più di quelle che oggi operano nel nostro petrolchimico. Ora, visto che le tempistiche sono sfidanti, proprio ieri dicevamo, abbiamo fatto un proficuo incontro con le organizzazioni sindacali di stabilimento per presentarli e il piano di formazione, piano di formazione che credo poi Francesco mi correggerà, ma non credo che abbiano un precedente per mole e struttura e organizzazione. Le prime 80 risorse Versalis, quindi parliamo per il momento dei dipendenti diretti che entreranno nella beffe inizieranno dal 12 ottobre. Un piano formativo molto impegnativo che durerà fino a dicembre con una formazione in aula a Brindisi, organizzata grazie al supporto dell'Eni Corporate University, che alla società di AN, che normalmente si occupa di formazione per i dipendenti.

Questo avverrà tutto in Aula, sarà una formazione da un lato generalista, ma anche di.

Tecnica di base sulle nuove materie, per poi arrivare però a da gennaio e fino a maggio a fare un training specialistiche on the job presso il sito di Teverola del nostro partner dove quindi le nostre persone entreranno dentro fisicamente a quello che farà un luogo di lavoro molto simile a quello che vedranno poi a Brindisi. Questo ovviamente è il primo step. Negli anni ne parlavamo con le organizzazioni sindacali e girano. Si molto bello, ma quando cominciamo poi per la Giga un attimo di pazienza, facciamo una cosa alla volta, mettiamo tutti in fila, anche perché ad oggi abbiamo ancora delle persone che servono nei loro ruoli stabilimento, perché stiamo continuando le attività di messa in conservazione.

Quindi questa è sicuramente la prima fase e ma si è parlato molto di indotto, ovviamente.

Lavorare sull'indotto è complesso, ma è un anche lì. Stiamo facendo qualcosa che non si era mai fatto prima. Come ENI, abbiamo messo in piedi questo programma, che si chiama Energia di filiera con l'obiettivo proprio di accompagnare le imprese coinvolte nei processi di trasformazione industriale che coinvolgono ENI in vari siti, in un percorso di crescita e sviluppo, perché capiamo che non è semplice, non ci guarda bacchetta magica, no, per passare dall'oggi al domani a cambiare anche mentalità e approccio imprenditoriale, quindi abbiamo provato a supportare le imprese nell'individuazione di quelli che possono essere i loro fabbisogni prioritari chiedendogli cosa fai oggi come ti vedi, domani, come pensi domani di poter entrare in questa nuova filiera produttiva. Quindi sono state fatte tutta una serie di incontri. Innanzitutto questo programma Energia di filiera è stato focalizzato sulle aree geografiche dove Versalis stava attuando il suo piano di trasformazione, quindi in particolar modo in Puglia e Sicilia ha coinvolto circa 500 imprese che hanno dimostrato interesse, ci hanno seguito in questo percorso sono stati organizzati a Brindisi cinque incontri in plenaria, col supporto anche delle associazioni di categoria e si è arrivati, dopo un lavoro di diversi mesi, a individuare tutta una serie di iniziative di supporto, tra cui quella che citava anche prima il dottor mamma l'industry skill Network, che è una piattaforma aperta open, come si dice oggi, che mette in contatto diversi attori, tra cui anche le istituzioni locali, cercando di creare una logica di sistema finalizzata al reperimento di quelle che saranno le future competenze professionali, ma anche alla costruzione di queste competenze attraverso la formazione e lo sviluppo, con tutta una serie di.

Enti che possono contribuire a a creare appunto queste competenze.

È per noi fondamentale sostenere nella transizione industriale e la transizione di tutta la filiera quello che stiamo cercando di fare su Brindisi, con l'aiuto anche della fabbrica e Teverola è qualcosa che può essere un'occasione incredibile per la zona di Brindisi, ma per la Puglia in generale, per il territorio che ci ospita, perché effettivamente metteremo stiamo mettendo una nuova manifattura che si porterà dietro tutta una nuova filiera. Poi Vittorio vi racconterà in dettaglio di dei tavoli tecnici specifici aperti con le industrie del territorio, per provare a coinvolgerli non più come appaltatori, come fornitori, ma come parte della filiera, perché noi costruiremo le celle assemblee, temi base, ma ci sono tante componenti che non faremo noi e che è necessario. E importante riuscire a coinvolgere le imprese locali affinché entrino in questa filiera. Ovviamente, entrandoci in modo competitivo attivo con la voglia di fare qualcosa di nuovo, che capisco che spaventa io. Insomma, le prime volte che parlavamo con le persone stabilimento del progetto, io lo so che spaventa il nuovo è comprensibile, spaventa tutti, però non ci dobbiamo far spaventare, ci rimbocchiamo le maniche e io lo dico sempre a loro fa eravate in grado di gestire impianti molto complessi, riusciremo ad affrontare la formazione riusciremo a cambiare approccio e a mettere in piedi e far funzionare alla perfezione questa, che è una nuova filiera importante e strategica per il Paese.

Quindi, detto questo, quello che vi concludo dicendo che con il partner e poi adesso Vittorio vi spiegherà bene abbiamo identificato quelle che sono le figure professionali e le competenze che saranno necessari per il futuro e che alcune oggi non ce li abbiamo, non ce li abbiamo internamente, non ce li abbiamo diciamo intorno a noi e l'obiettivo del programma energie di filiera è proprio quello di provare a mettere le imprese nelle condizioni di cogliere l'opportunità di questa nuova Gigafactory nella nuova filiera, ma non solo. ENI sta portando avanti e nei prossimi quattro anni quattro miliardi di investimenti su vari siti abbiamo la bioraffineria Livorno abbiamo l'installazione di un equo Finding. Altri progetti alla raffineria di fanno Azzaro abbiamo la conversione del petrolchimico di Priolo in bioraffineria abbiamo la gigafactory di Brindisi, c'è un mondo di opportunità intorno a noi nel mondo. ENI, quindi è importante, secondo me, anche passare un po' il messaggio che non c'è solo Brindisi nel transitorio in cui noi costruiremo la gigafactory, che comunque impiegherà moltissime imprese locali per la costruzione prima che sia operativa. C'è comunque tanto lavoro nel mondo, anche solo nel mondo. ENI, poi io parlo per quello che è il nostro perimetro, quindi è importante avere la voglia di mettersi in gioco per seguirci e seguire la transizione, che la transizione non solo nostra, ma è una transizione del nostro Paese verso questo nuovo mondo energetico. Grazie.

Grazie, grazie a lei, dottoressa. Prati, per il suo contributo. Prima di passare la parola all'ingegner Vittorio Civitillo, a di del socio FIB. Ricordo, per completezza di informazione, a tutti i commissari che stiamo provvedendo alla scansione intanto del verbale che è emerso ieri dalla dalla riunione, dall'Assemblea, in maniera tale che poi tutti i commissari di questa della sesta possano avere un quadro completo ed esaustivo, anche perché ne avete fatto riferimento, ci sembra giusto procedere, quindi una comunicazione di servizio. Prego, ingegnere.

Sì, grazie, Presidente. Grazie a tutti per l'opportunità. Io sono l'amministratore delegato visori Industrial e anche dei FIB cibo. Il socio DS, insieme a Eni, è socio di Phenix della JV che commercializzerà le batterie in tutto il mondo, ma anche alle piste di contractor o su. È colui che dal terreno quella greenfield costruirà tutto lo stabilimento, le linee produttive e garantire all'avviamento delle produzioni. In questo, ovviamente, perché veniamo dall'esperienza di Teverola, dove ormai i lavori sono in fase di ultimazione, c'è già un impianto produttivo in piena capacità produttiva e c'è la gigafactory che sta per partire.

È su questo colgo l'occasione di invitare chi volesse venire a vedere a Teverola, anche per rendersi conto di ciò che avverrà qui a Brindisi, mio compito a darvi un aggiornamento sui contratti, in modo tale che abbiate evidenza di ciò che è stato fatto sino ad oggi. Le pizze i contractor ha due compiti: quello dei lavori edili e di tutte le utilities di tutta l'urbanizzazione del sito e la realizzazione delle linee in merito ai lavori edili. Noi stiamo intervenendo su un lotto che la società essa sta comprando dal gruppo Eni, pezzo dopo pezzo per 205 258.000 metri quadri, su cui è definiremo tre fabbricati per complessivi 102.000 metri quadri, oltre circa 30.000 metri quadri mezzanini, quindi la superficie calpestabile.

E poco inferiore ai 150.000 metri quadri, quindi uno stabilimento molto importante. Abbiamo già firmato con aziende del territorio il contratto per i lavori edili. Questa azienda garantirà il coinvolgimento di tante altre imprese del territorio, perché ha un cronoprogramma molto sfidante. In un anno dovrà completare tutti i lavori e quindi avrà necessità di grande supporto. Abbiamo firmato con un'azienda brindisina il contratto per i prefabbricati, quindi tutta la parte in calcestruzzo e quindi gli opifici industriali. Abbiamo già firmato il contratto con il fornitore della linea BES, quindi della linea di cui parlava prima Claudio che i container il GRA, i grandi accumuli, che sono un insieme di batterie messe all'interno di un container. Questa linea avrà una capacità produttiva di 10 gigawatt e mezzo che è superiore alla capacità produttiva della gigafactory di Brindisi perché assemblerà anche i moduli provenienti da Teverola e nella fase iniziale poi ve lo spiegherò solo quelli di Teverola e poi a regime tutti quelli di Brindisi è più una parte di te. Verona entro fine ottobre firmeremo i contratti con tutti gli altri fornitori delle linee produttive. Sono sei grandi fornitori e soprattutto avvieremo le negoziazioni con l'indotto brindisino e poi vi spiegherò anche qual è l'importo dei lavori che dovremmo affidare per tutte le attività di impianti tecnologici e carpenteria metallica.

Sul cronoprogramma date precise, non inizieremo i lavori massimo entro inizio ottobre, quindi il 1 ottobre i lavori edili. Il prefabbricato l'opificio industriale per la linea best dovrà essere ultimato entro fine aprile.

Da maggio a luglio verrà montata, avviata e portata al regime. È una linea facile rispetto a quella della gigafactory. La linea best, quindi noi a fine luglio dovremmo avere la linea best pronta a ricevere i pacchi batteria che vengono da Teverola. Quindi da fine luglio verranno inseriti i primi 80 addetti che si occuperanno della gestione della produzione di questa linea Best, che inizialmente lavorerà non ha piena capacità produttiva, perché la Teverola stimiamo di far arrivare qui a Brindisi circa 5 gigawatt, ovvero il 70% circa della capacità produttiva di Teverola, che ha la stessa capacità produttiva della linea che monteremo qui a Brindisi.

Dal 1 maggio inizieranno i lavori di costruzione degli opifici industriali per la gigafactory. Verranno ultimati entro fine novembre. Da novembre Agen a giugno 2028 verranno consegnate e montate tutte le linee della gigafactory. Nel secondo semestre del 28 comincerà l'avviamento di questa linea. Avviamento complesso Marina di gigafactory è composta da una linea di produzione delle celle e sono l'anodo e il catodo. La parte più complessa, previa preparazione della materia attiva Basell FP l'asse la la formazione di queste cellule, quindi la carica di queste cellule. L'assemblaggio delle medesime e quindi la realizzazione dei moduli e dei pacchi batteria. Questi pacchi batterie saranno destinati principalmente sulla capacità produttiva complessiva dei due siti che sarà di 16 gigawatt 8 e 8 per 10,5 al Best che sarà qui a Brindisi e per la restante parte produrremmo sistemi di accumulo per residenziale, per industria che si chiamano sia. Andai, quindi comunque sempre, come ha detto Claudia no automotive per scelta proprio strategica, si storage e trazione e piccole applicazioni su progetti speciali e stiamo lavorando molto nel settore navale, nel trasporto pubblico, quindi i tempi sono strettissimi. Noi, dal secondo semestre 2028 vi è ovviamente la. I lavoratori di Brindisi diretti di Versalis verranno subito inseriti ovviamente in progressione. Poi si arriverà alle 1.000 unità a fine 2029, quando tutto lo stabilimento sarà piena capacità produttiva.

Non ci fermeremo qui, perché a Brindisi è stato già individuato il lotto è l'area dove edificare lo stabilimento. L'opificio per la realizzazione della materia è attiva, quindi, come ha detto prima Francesco, ENI che anche dal mio punto di vista, ovviamente capirete bene che per un'azienda che non è piccola, ma di fronte a ENI, tutti siamo piccoli, è stata una sfida importante che ci ha dato grande onore anche grandi oneri e grandi conseguenze mediatica, che poi ne parleremo, però.

ENI inizialmente era focalizzata e lo è ancora io vi assicuro che l'App, il primo obiettivo di ENI, è sempre e solo il territorio al mantenimento della forza lavoro, anche qualora.

Sia preferibile fare scelte diverse in termini di logistica. Basti pensare che noi stiamo installando a Brindisi la linea best trasportiamo i moduli della Teverola a Brindisi su specifica richiesta. Vieni a noi avevamo già avviato la costruzione della linea best a Teverola e mi ci ha chiesto di farlo a Brindisi, a Brindisi faremo anche la materia è attiva e quindi, attraverso le acquisizioni che ne sta facendo nel mondo. Noi vogliamo controllare l'intera filiera partendo dalla materia prima per realizzarci. La materia è attiva in casa ed essere indipendente rispetto ai fornitori asiatici e faremo anche il riciclo delle batterie a fine vita, dove riciclo delle batterie al litio a fine vita, dove è in corso un'attività di ricerca e sviluppo, perché dobbiamo acquisire ancora tutte le conoscenze per scegliere la migliore tecnologia rispetto all'indotto, noi dovremmo dividere l'impegno dell'indotto nella fase Construction, nella fase poi di produzione, nella fase di costruzione tra lavori edili che ammontano tra le opere per l'Opificio delle urbanizzazioni a 130 milioni di euro. Questi 130 milioni di euro verranno assegnati interamente al territorio.

Sulla parte impiantistica ausiliaria, quindi tutti gli impianti tecnologici di interconnessione delle linee produttive, tutte le carpenteria metallica, tutti gli impianti elettrici e antincendio, i trattamenti d'aria assommano a budget a circa 180 milioni di euro che tolti 30 che devono essere necessariamente affidati a ditte iper specialistiche che già lavorano in questo settore.

Porta il valore totale dell'affidamento dei lavori, che potenzialmente può essere dato al territorio a 280 milioni di euro. Noi stiamo già avviando le interlocuzioni sui lavori edili, abbiamo già firmato i contratti sulla parte impiantistica. Stiamo incontrando i fornitori per definire gli accordi commerciali. L'indotto successivo verrà coinvolto perché noi abbiamo una marea di attività che devono essere esternalizzata dalle più banali. I servizi per la fabbrica, quindi la dalla guardiania, la logistica dei trasporti e dei servizi di pulizia, ma poi anche in attività molto tecnologiche, che sono gli impianti previsti nel BES, nell'assemblaggio moduli, la componentistica e quindi lo stampaggio di materie plastiche, la fornitura di carpenteria, perché best sono carpenteria a tutti gli effetti. Qui siamo abbiamo iniziato un'interlocuzione in modo aggressivo, tentando di forzare i fornitori e i potenziali a scendere i prezzi e a essere competitivi. Ma noi siamo assolutamente convinti che questa competitività ci sarà. Non bisogna compararsi ovviamente col peggiore dei cinesi, ma bisogna essere competitivi sui fornitori rispetto ai fornitori europei. Nessuno, come noi può comprendere che non esiste il paragone con i fornitori cinesi. Dobbiamo essere competitivi almeno sul mercato europeo e tenuto conto anche dei costi di trasporto e sono convinto che ciò accadrà.

In merito all'osservazione che c'è stata durante l'introduzione rispetto ai presunti problemi finanziari di se ne andassero, ne ho lette di di tutto in questo periodo. Come vedete, io sto bene in salute.

C'è stato ovviamente una narrazione suggestiva su sui giornali, narrazione a cui io sono particolarmente abituato, perché localmente questa narrazione mi perseguita da anni, anche perché, oltre a essere un imprenditore più importante dell'aria sono anche il sindaco della mia piccola città e quindi di fatto subiscono le conseguenze di essere sovraesposto, ovviamente con la l'accordo con Eni. Questa invasione mediatica è arrivata anche al territorio e per una sola volta anche su un giornale nazionale come Milano Finanza, dove poi ho dovuto dare un chiarimento, fornire un chiarimento netto.

Noi non abbiamo alcun problema finanziario, la nostra azienda vive dal punto di vista finanziario, ma anche economico. Il suo miglior periodo da quando è stata fondata.

Diciamo che tutta questa suggestiva narrazione è partita dopo il nostro annuncio del delisting che l'uscita della borsa, che è un fatto, una decisione sofferta ma maturata nel tempo era doverosa, visto che il mercato non apprezza.

In modo particolare il mondo delle batterie, perché le associa all'automotive e dopo i grandi fallimenti che ci sono state in Europa di grandi player nel settore automotive, i fondi istituzionali non erano più presenti nella nostra azionariato. Avevamo solo mercato retail e quindi questa decisione è stata assunta consapevolmente, sapendo che poi ci sarebbe stata qualche conseguenza. L'istanza di fallimento. Non mi soffermo neanche perché questo soggetto mi perseguita da cinque anni.

Sono cinque anni che escono sui giornali a livello locale, adesso anche voi siete, diciamo, beneficiario di questa campagna mediatica di chi tenta, attraverso queste azioni, di raccogliere qualche monetina a terra, ma non CDS non ci riesce. Poi ho letto anche di un mio contenzioso con Invitalia. Anche questo. Vi devo dire che in Italia con noi ha un rapporto fluido. Esso sta per ricevere la delibera di un finanziamento importante. Ne ho appena ricevuto un'altra due mesi fa per un'altra iniziativa molto importante a Pozzilli e quello che è accaduto con Invitalia è legato a un'acquisizione di salvataggio mia della Menarini, che un'azienda fornitrice di bus elettrici che ha avuto una serie di difficoltà precedenti a me e che hanno riguardato Invitalia e quindi non c'entra assolutamente con il contenzioso perché riguarda anni precedenti al mio ingresso in quella società, ma ci tenevo a fare questi chiarimenti, perché.

Io sono onorato di partecipare a questa iniziativa. Sono iper sicuro che egli fornirà, come ha già fornito tutte le garanzie ai lavoratori. Come dicevo ieri ai sindacati non ho mai visto una vertenza così favorevole ai lavoratori, perché mi ovviamente ha una particolare attenzione nei confronti sia dei lavoratori diretti sia del lavoro dell'indotto. Noi saremo sempre disponibili al dialogo e alla costruttiva ricerca di un accordo, sia di fornitura durante la parte della costruzione, sia della fornitura successiva con l'indotto del territorio, con il quale continueremo a dialogare in questi mesi e vi garantisco che lo stiamo facendo su base assolutamente costruttiva, giusto per inciso, e concludo, io sono socio di un'azienda di prefabbricati, eppure abbiamo fornito il contratto a un'azienda brindisina, perché ENI ha voluto così e noi siamo convinti che sia giusto così. Grazie.

Grazie, ingegner Civitillo. Grazie anche per aver precisato alcune questioni, come dire, collaterali, ma che comunque in ogni caso non ci nascondiamo. Fanno parte sempre in uno sguardo complessivo, è di una modalità di contestualizzare anche poi, al di là delle delle posizioni, ma insomma, questo serviva evidentemente ad essere un po' più chiari. Allora accettiamo quindi gli interventi successivi, non so chi intenda prendere la parola se i sindacati, se il Sindaco di Brindisi. Se gli enti datoriali.

Io lascio a voi la scelta di.

Di passaggio. Prego, Sindaco Marchionna. Certo, tra l'altro è stato più volte citato anche nel nell'intervento del dottor Manna a proposito di un percorso territoriale no, che è chiaramente richiama la necessità di fare rete, così come quando è stato citato l'ipotesi no di un indirizzo di ingegneri energetica per lavorare con la ricerca in maniera collegata. Prego, Sindaco. Grazie ancora della sua presenza.

Chiedo scusa, non sono molto più ruolo.

Grazie per l'invito. Ringrazio la presidente e soprattutto la consigliere Isabella.

Vettori per aver voluto questa riunione che consente a tutti di avere un'informativa completa sullo stato dell'arte di questa che una parte molto importante della vertenza o della vicenda più complessiva che riguarda l'area industriale di Brindisi. In questa occasione, ovviamente dedicheremo particolare attenzione a tutte le informazioni che sono state rese pubbliche in questa sede, che peraltro.

Cortesemente la delegazione di ENI aveva già provveduto a anticiparmi nei giorni scorsi, con una serie di importanti appuntamenti rispetto ai quali, per quanto CE, per quanto è di nostra competenza, cerchiamo di facilitare ed accelerare anche nelle pratiche burocratiche autorizzative che, come potete ben comprendere, sono parte essenziale di questo percorso. Io vorrei però incentrare.

Il mio intervento.

Dato che insomma, mi sembra che tempi, modalità, scadenze e anche impegni occupazionali sono stati piuttosto chiaramente esplicitati, vorrei incentrare invece il mio intervento, come faccio da molti mesi, se non anni, da questa a questa parte sulla necessità urgente di recuperare.

Una capacità.

Di.

Il personale adeguato alle sfide che stiamo per affrontare, devo dire che non è solamente di ENI e non sarà solo di Enel per quanto riguarda la trasformazione da polo di indù di produzione a polo di accumulo.

So che è in East e sta portando avanti a Brindisi, così come sulle altre iniziative previste dalla A presso il tavolo del MIMIT. Qui il problema che mi giunge in maniera forte e chiara è che anche le imprese locali, le più pronte, le più di riferimento anche per questi grandi processi, cominciano a trovare difficoltà a reperire personale adeguatamente formato, per cui, da un lato ho accolto con grande favore, attenzione e ovviamente coinvolgimento l'invito di Eni a collaborare col al sistema scolastico locale per agevolare e sviluppare e accelerare i processi di alternanza, deformazioni del lavoro. Dall'altro però, come il l'assessore e il professor Di Sciascio sa bene, vorrei porre l'attenzione sulla necessità che questo grande piano di formazione, che dobbiamo necessariamente condividere con il territorio, con tutte le grandi aziende che vi operano, ma anche con le associazioni di categoria con i sindacati possa quanto prima prendere, diciamo, il via in termini di operatività che parta dalla progettazione e arrivi alla sua esecutività. Detto tutto questo, volevo solamente sottolineare un ultimo aspetto, che Enzo, per quanto riguarda, diciamo alla municipalità, pensiamo di aver fatto anche più di quello che è nostra possesso, visto che.

A breve si concluderà il percorso che abbiamo facilitato di incontro diretto tra LEA, le grandi, tutte le grandi aziende che operano a Brindisi, che non sono solamente quelle energetiche come Enel o Enichem ma sono anche quelle dell'aerospazio, dell'aeronautica, della farmaceutica e così via. Tutte queste aziende hanno interloquito con UniSalento, anche se in alcuni casi, incrociandosi anche col Politecnico di Bari, perché ci sono alcune attività che sono cogestite tra i due poli universitari.

E da quanto mi risulta a breve emergerà una, diciamo, un resoconto di quelle che sono le opportunità per avviare a Brindisi un dipartimento ingegneristico assolutamente diciamo innovativo e indipendente, che sarà direttamente collegato a tutte le necessità di occupazione di alto medio livello che questa grande trasformazione che sta avvenendo nel industriale di Brindisi comporterà. Ecco perché io sostengo la necessità di un rapido e complessivo, diciamo tavolo che tenga conto di tutte le particolarità di questa situazione, anche con riferimento al fatto che avremo a breve la necessità di fronteggiare una serie di.

Situazioni di fuoriuscita dal ciclo due dai vecchi cicli produttivi alimentati da fonti fossili per garantire e innovare la no, le nostre produzioni verso i cicli fondati sulle fonti rinnovabili. Questo, secondo me, comporta una cooperazione interistituzionale che ovviamente a volte agli enti del territorio e ai sindacati, alle associazioni di categoria, alle aziende deve essere in qualche maniera instaurato un tavolo regionale. Come più volte ho avuto occasione di anticipare al professor Di Sciascio per una riorganizzazione, anche un ripensamento, almeno per quanto riguarda il territorio di Brindisi, dei contenuti e degli obiettivi.

Non solo della formazione professionale, ma anche degli ITS, perché da questo punto di vista c'è questo specifico segmento post diploma di tragga di giovani che non intendono andare all'università che può che deve essere coperto in funzione degli obiettivi che fin qua sono stati definiti. Io credo che comunque concludo.

Diciamo la fase di chiarimento e indicazioni di scadenze e di obiettivi e anche di impegni assunti in questa sede da ENI. Per quanto ci riguarda, si è più che soddisfacente, ivi compresa la vicenda del dell'advisor per la cessione del Crying e spero che da questo punto di vista, insomma, tutto questo possa accelerare ulteriormente questa fase di transizione industriale che ci troviamo a vivere a Brindisi. Grazie.

Grazie, Sindaco. Devo dire che la richiesta di una come lei l'ha definito rapida tavolo per fronteggiare la transizione, quindi questo passaggio poi potrebbe, come dire, cucirsi addosso ad ogni territorio, non soltanto un brindisi perché davvero ci ritroviamo a rispondere a delle esigenze. Il passaggio dal fossile alle fonti rinnovabili non è più procrastinabile, evidentemente, ma questo chiaramente diventa poi anche un'esigenza, un po' più generale. Detto questo, e la ringrazio per l'intervento. Io passerei invece la parola. Credo che voglia intervenire il presidente di Confindustria Brindisi, dottor Giuseppe danese, che ringrazio.

Grazie, Presidente. Grazie per la parola. Ringrazio lei e la vicepresidente elettori per questa opportunità in questa sala prestigiosa. Parliamo finalmente in maniera definitiva di un investimento che ENI oggi ci rappresenta in maniera chiara e precisa.

Nei giorni scorsi abbiamo assistito a un articolo di giornale che puntualmente li vedono il il dubbio se ENI debba fare questo investimento o non lo debba fare. Spero che oggi si possa mettere una pietra tombale su questo dubbio abbiamo qui i dirigenti apicali di ENI che mettono, ci mettono la faccia, ci raccontano per filo e per segno cosa manutenzione di fare e cosa faranno cose che in realtà già sappiamo, visto che abbiamo fatto diverse diversi incontri plenari a Brindisi. Addirittura la nostra sede non era sufficiente per ospitare tutte le imprese che hanno aderito all'invito. Abbiamo dovuto affittare un albergo per poter parlare di questi argomenti e non abbiamo fatto altro che ripetere questi argomenti che i nostri manager lì e nei oggi ci hanno raccontato, con la differenza che la DAD dall'altra parte non ci sono le imprese, ma ci sono degli alti funzionari della Regione Puglia e voi i sindacati che siede in realtà dei partner di questo progetto, visto che rappresentate la forza lavoro, che rappresentiamo la forza lavoro, coloro i quali poi effettivamente devono sviluppare questo progetto sono veramente felice con anche alla facilità dell'esposizione dei nostri amici di ENI, che io in qualche modo qualcuno ha detto li difende a spada tratta, ma li difendo numero 1 sono i nostri associati e numero 2 e una grossa impresa che viene a vestire, viene ad investire nella nostra città, nella nostra regione. Noi dovremmo accogliere a braccia aperte due, tutti coloro che in qualche modo hanno la volontà e la voglia e la forza eroica di continuare ad investire in una zona che in qualche modo viene de viene definita area di crisi industriale e per questo io li ringrazio. Ed è per questo che noi continueremo a stare accanto alle grosse imprese, come Eni che vogliono fare questo tipo di investimenti e stiamo continuamente assieme al Sindaco, abbiamo fatto tantissime iniziative e quindi mai come in questo periodo c'è una sinergia anche tra Confindustria, Comune, Camera di Commercio, ASI. Insomma, tutti assieme all'unisono verso un progetto di sviluppo reale e concreto per le imprese che vogliono effettivamente investire senza altri false false media in vista del nostro territorio. Come sapete, abbiamo fatto ben cinque riunioni plenarie, dove abbiamo spiegato, assieme ad ENI, tutte le modalità di adesione a questo progetto, tutte le modalità di qualifica. ENI è stata chiara le nostre imprese, in qualche modo, diciamocelo, sono stati colti di sorpresa, perché? Perché il progetto è molto grande e grossissimo, gli appalti che loro devono devono affidare, che stanno affidando praticamente le nostre imprese singolarmente quasi tutte non possono riceverlo, ed è per questo che più volte, su sollecitazione di ENI e noi, come Confindustria, abbiamo sollecitato il mondo industriale a mettersi assieme proprio per creare dei sodalizi che possano in qualche modo soddisfare al 100% le richieste di Eni tale richiesta e ci sono anche parlato chiaramente del mondo industriale, ci sono anche una serie di.

Come diceva una serie di parametri che ne chiede come le qualifica le qualifiche delle nostre imprese per poter partecipare al progetto di gigafactory e tutto quello che sa bene bisogna qualificarsi il processo di qualifica non è semplice, lo sapevamo, lo abbiamo scoperto, è un progetto che in qualche modo fa una cernita delle imprese che non sono strutturate, che non hanno una dimensione adeguata per poter ricevere appalti del genere ed è qui che il nostro mondo industriale lo devo dire, visto che rappresento, abbiamo avuto un attimo di défaillance, perché gli appalti sono grossi, ho avuto modo di parlare e sia in maniera più elevato. Masini in maniera pubblica, con l'ingegner Civitillo, con altri con il manager delle procure, mentre chi è seduto da quella parte di Domus Negrini.

Dove c'è più volte ci hanno detto: ragazzi, qui le imprese sono piccolina, dobbiamo cercare altre imprese sempre nel vostro mondo di farle mettere insieme, quindi faremo a seguito di aumentare le potenzialità. Questo è un processo che Confindustria sta facendo. Stiamo cercando di investire sulle nostre imprese, non solo nella trasformazione energetica, ma anche nella trasformazione della mentalità dell'imprenditore, perché, come sappiamo, al Sud mettersi insieme è sempre stato un grosso problema. Ebbene, noi a Brindisi ci stiamo riuscendo, ci sono già diversi consorzi che si stanno formando, qualcuno si è già formato, sono in corso di qualifica, stiamo facendo un grande lavoro ed è per questo io, quando leggo sul giornale che il politico di turno, che da otto giorni non esce sul giornale e poi esce con arrestato in prima pagina che ENI cambia idea e va da un'altra parte. Non mi scoraggio perché non sono abituato, però, però se fossi un imprenditore che ha intenzione di investire Brindisi, qualche domanda me la farei e questi questo tipo di informazioni e mi fa piacere che ci sono nei nostri amici della comunicazione questo tipo di informazione fa male non solo e non fa male a tutto il mondo industriale, perché coloro i quali hanno intenzione di venire a investire EDA, associarsi alle nostre imprese brindisine pugliesi leggendo determinate affermazioni da gente autorevole che erano presenti nel mondo politico, che rappresenta il mondo industriale, che rappresenta il mondo.

Posso dire tutto rispetto sindacale, non va bene, secondo me, noi, prima di dire o di affermare.

Delle dichiarazioni sul sulla stampa ci dobbiamo documentare, dobbiamo chiamare il diretto interessato e perché la disponibilità quantomeno debbano da parte di Confindustria, solamente c'è sempre stato dal primo giorno del mio insediamento e l'ho appena un anno. Io ho sempre detto che la mia Confindustria è un palazzo di vetro e così è infatti a coloro i quali afferma una cosa che non sono vere. Io puntualmente prendendo il telefono, poi c'è il mio direttore, emanò non telefonare e io telefono ed io scusa, ma tu mi hai telefonato per chiedermi se questa cosa è vero e bugia. Allora perché dico questo? L'ho detto prima noi che siamo Confindustria abbia riceviamo decine di manifestazioni di interesse ai diversi progetti di investimento che stanno cadendo a Brindisi.

E lo sapete meglio di me. Brindisi è quasi una best practice mondiale per chiamato osservazioni energetica come quella di Brindisi. È difficile trovarla adesso in Europa c'è qualche altro caso, ma siamo davvero un esempio virtuoso ed è per questo che grosse imprese che desiderano tutt'altra parte non solo dell'Italia, ma anche del mondo, chiamano la Confindustria, perché? Ma come questo investimento come noi, questo investimento a noi puntualmente relazioniamo dicendo la verità in maniera positiva, alcune volte in maniera nebulosa in alta, così come le informazioni che abbiamo e talune volte alcuni investitori non li sentiamo più, perché chiaramente hanno perso gli interessi, probabilmente anche per quello che diciamo non solo nei nostri uffici, ma magari fuori dalla finestra. Concludo il mio intervento, che più che altro sono delle considerazioni, ma le volevo proprio esternare in questa sede, visto che ci siamo tutti perché poi torniamo a casa e, come ha detto la direttrice bradi, ci dobbiamo rimboccare le maniche, come ogni giorno facciamo, ed è questo che la fa Confindustria e lo fa. Come ho detto prima, assieme al Sindaco, che appunto l'altra sera mi ha ricevuto alle 7 di sera, peraltro proprio con un altro grosso progetto che sta per essere, per che sta Berès? Sono sacche di cui all'area di Brindisi. Probabilmente sarà interessante come si lavora, si lavora per sviluppare sempre di più il nostro territorio. Quindi concludo grazie, ma grazie anche al peso indagati, devo dire, perché? Perché prima magari ho detto quello che penso, ma lo dico anche adesso, mai come in questo periodo anche con voi abbiamo un dialogo eccellente, direi, il nostro obiettivo comune è quello di salvaguardare i posti di lavoro. Non stiamo assumendo in contrapposizione e vi ricordo e poi chiudo nell'ultimo tavolo in Prefettura in occasione di una vertenza, voi, soprattutto da una parte o dall'altra e dissi quasi quasi mi siedo dalla vostra parte, ma solo perché abbiamo lo stesso lo stesso interesse. Tutto qua, grazie.

Grazie, Presidente Evi. Confido che tutti i vostri interventi, adesso ascolteremo anche i rappresentanti delle forze sindacali, quantomeno ciascuno con il proprio osservatorio privilegiato. Sì, sì, adesso faccio intervenire.

Col microfono adesso adesso vi indico come fare adesso vi indico come fare.

Dicevo no, invece Bobo stavo dicendo proprio questo che tutti gli interventi e sono convinta anche quelli che ascolteremo tra poco confermano che a questo tavolo, metaforicamente parlando, sono seduti tutti gli invitati e giusti, al di là delle proprie posizioni e dei propri osservatori e quindi confermano, diciamo, l'incipit, lo spirito di questa seduta. A proposito del passaggio e della transizione industriale, è chiaro che deve corrispondere necessariamente anche una transizione socioculturale del territorio, quindi non si prescinde assolutamente da questo e vi ringrazio per come siete.

Precisi ed esaustivi nei vostri interventi, perché questo poi aiuta anche in un processo di verità, un'operazione verità, se mi permettete, mi consentite oggi di chiamarla così, visto che ci sono anche dei giornalisti dall'altra parte, proprio per fugare dubbi e per chiarire meglio il contesto specifico che in quanto rappresentativo di una fase delicata di un territorio merita rispetto e quando accade questo, evidentemente questi contesti meritano verità. Allora passiamo alle forze sindacali. Non so se ci sono rappresentanti de fate voi per me è uguale. Prego.

Ricordiamo nome, cognome e ruolo.

Okay.

Grazie e buongiorno a tutti e a tutte. Antonio Frattini, segretario della Filctem Cgil. Ma oggi parlo anche in nome e per conto del segretario della CGIL, Massimo Di Cesare, che purtroppo non può garantire la sua partecipazione a questa Assise, perché è impegnato nell'Assemblea generale della CGIL Puglia e quindi.

Mi ha dato il compito un po' di riassumere la posizione della CGIL di tutte le categorie. Ringrazio la consigliera lettori per l'opportunità che ci dà questa.

Partecipazione ampia, questo appuntamento importantissimo, che ci apre il confronto con Colle, socio con la società, con la società Eni per l'industria e al rispetto a quello che il il passaggio fondamentale per il territorio di Brindisi. Prego. La CGIL. Non abbiamo una posizione chiara rispetto a questo pezzo che intendo in qualche maniera richiamare una posizione che è stata definita a Brindisi con la partecipazione del Segretario generale della della CGIL Maurizio Landini e del in occasione dell'Assemblea generale della Filctem Cgil nazionale. La condizione è quella che praticamente, rispetto alle situazioni rispetto a situazioni e attività strategiche italiane, noi consideriamo che sia.

Fondamentale recuperare il pezzo della chimica di base in Italia e quindi rispetto a questa condizione, va bene, accogliamo quella che è la situazione che è stata anche ripresa in questa occasione, quella della ricerca di possibili acquirenti di soggetti terzi a livello industriale che possano acquisire le attività della chimica di base. Fatta salva la scelta che abbiamo ripreso, che ENI, rispetto a questa età attività preferisce a livello strategico fare altro su attività altrettanto sta strategiche e innovative per settori non solo per situazioni non solo italiane, ma anche a livello a livello internazionale. Quindi la la reale situazione del la dell'advisor o di chi sta provando a ricercare. Abbiamo colto con favore la possibilità di un acquirente che noi diciamo non deve essere solo del CREA King, ma anche di altri impianti della chimica di base che con Eni non c'entrano niente, ma mi riferisco, per esempio, agli impianti della Lyondell Basell che aprono un'ulteriore situazione di criticità sul territorio, criticità occupazionale, criticità di continua di prosecuzione di attività nella filiera della chimica di base e quindi sono tutti argomenti che dovremmo riprendere. Attenzionare.

Una situazione di attività, quindi ben venga oggi tutta la condizione, il focus che noi facciamo e su quello mi voglio soffermare sulle attività di della gigafactory. Sicuramente è una un'attività molto importante per come è stata ripresa rappresentata con gli aggiornamenti che ci sono stati dati aggiornamenti in una condizione di un'adunanza pubblica, insomma, con tanti rappresentanti rispetto a ciò che sta venendo avanti a Brindisi, rispetto alla situazione. Noi abbiamo una necessità, quella di ricollocare tutta la forza lavoro presente a Brindisi, alla all'atto della dismissione sia del petrolchimico e sia della centrale a carbone Enel quindi probabilmente questo ragionamento va allargato anche con altri soggetti industriali, con tutte le aziende che sono coinvolte nella transizione, per capire come si sta andando a parare quale sarà lo sviluppo rispetto alla agli occupati di Brindisi nella nella data antecedente a quelle che sono le grandi, le grandi trasformazioni, la fermata della conservazione degli impianti decreti Ing, la chiusura definitiva della centrale termoelettrica Cerano della centrale Enel. Quindi serve costruire accelerare le progettualità. Abbiamo.

Recepito oggi i tempi sulla Gigafactory bisogna accelerare rispetto a quella che è la condizione costruire la platea di lavoratori di pertinenza suddivisi per categoria, appartenenza, qualifiche. È un lavoro che va fatto sicuramente non è un impegno di ieri, ma non è soltanto un, può essere un impegno di ENI, può essere un impegno che de bisogna fare ognuno per la sua parte, individuare percorsi formativi adeguati, attivare ricerca attraverso risorse aziendali, fondi interprofessionali, bandi regionali, bisogna formare le persone, ma bisogna fare in modo che le persone non abbiano.

Crisi di.

Di sostegno al reddito in questa fase, perché, si diceva scadono, scadono i contratti, scadono le situazioni. C'è una co, un verbale che io, in qualità di segretario della Filctem ieri ho sottoscritto in azienda rispetto alla formazione delle prime 80 risorse dirette. Bisogna continuare su questa, su questa in quest'ottica, per dare l'opportunità a tutti i gli attuali impiegati all'interno del del settore, quindi questa è la è la situazione. Bisogna sicuramente allargare, oltre a vari attori, oltre Regione Puglia, arti, SEPAC, ARPAL per inserirsi all'interno e ragionare con le aziende, con le nuove esigenze.