26 10 e 24 per la registrazione.

Apriamo i lavori della seconda Commissione.

Onde evitare come l'altra volta l'approvazione del verbale di Gesù?

Procediamo col primo punto all'ordine del giorno con l'approvazione dei verbali delle sedute precedenti, così come chiesto dal collega Vurchio qualche settimana fa precedentemente inviato i verbali inviati a tutti i componenti, immagino che sono stati letti chi è a favore dell'approvazione dei verbali delle sedute precedenti contrari astenuti il punto viene approvato all'unanimità. Passiamo al secondo punto all'ordine del giorno che, così come il terzo punto.

Era stata convocata la Commissione la settimana scorsa, per, diciamo, su richiesta dei dirigenti, dei direttori di asset e di ARPA Puglia abbiamo spostato per avere la loro presenza. Oggi partiamo con quella di asset, vedo l'ingegnere Elio Sannicandro che, oltre a vedere salute, salutiamo tutti quanti. Il direttore di asset, il dottor Savino del raccordo dell'Ufficio della Presidenza, il nostro mitico assessore Sebastiano Leo.

E abbiamo i rappresentanti sindacali come come da prassi COV, ma la manovra, il DAP, ma prendono manovre. Avendo io sta greca, diciamo come, come da prassi, io passerei con un intervento, chiederei un intervento veloce, visto che ci siamo già visti da parte dei rappresentanti dei sindacati per poi dare la parola al dottor Savino che per ragioni istituzionali, poi ci dovrà lasciare. Poi sentiamo il dottor Sanna, l'ingegner Sannicandro, l'assessore Sebastiano Leo. Poi se c'è bisogno di un altro giro, diciamo l'unico problema che abbiamo e mettere nelle condizioni il dottor Savino, poi di lasciarci per altri impegni istituzionali. Allora aveva chiesto di intervenire. Giuseppe Giannini della CISL Funzione pubblica.

Salve buongiorno a tutti e grazie per averci convocato nuovamente su questa problematica di Asset Puglia, dei dipendenti che sono attualmente.

Cinque dipendenti a tempo determinato o prossimi alla scadenza, dove abbiamo già tempo fa stabilizzato con delle procedure, attualmente in alcune procedure sono state anche avviate con imminente scadenza presso l'Ispettorato del lavoro, quindi abbiamo fatto questa procedura solo che avevamo necessità di capire di comprendere quale fosse l'orientamento da parte della Regione in merito a queste cinque figure altamente professionali, queste cinque figure altamente professionali che hanno lavorato ormai da più di tre anni circa e che in qualche maniera sono state anche inserite nel nel PIAO che deve essere ancora, diciamo così.

Approvato. Fondamentalmente, quindi, avevamo necessità di comprendere e di capire, da parte dell'Amministrazione da parte anche dell'Amministrazione regionale, a che punto fosse questo processo e che iniziative volessimo in qualche maniera intraprendere su questa tematica. Soltanto questo grazie. Grazie.

Luigi Lonigro della Funzione Pubblica CGIL. Grazie Presidente, buongiorno e un saluto a tutta la Commissione, allora io non ho da aggiungere molto, perché è di questa questione, ne abbiamo già parlato nella precedente occasione non solo, ma la questione delle stabilizzazioni un tema che periodicamente diciamo affrontiamo, tenuto conto che la normativa è rimasta quella per cui diciamo i requisiti per poter procedere a stabilizzazioni ci sono e ci sono tutti ne abbiamo anche discusso in precedenza, tra l'altro anche con la precedente Commissione. Abbiamo affrontato in passato questa questione. Dov'era anche presente il dottor Savino e quindi anche, diciamo, il raccordo e.

E proficuamente, ma non in questa consiliatura. Nella precedente esatto e e proficuamente diciamo, abbiamo poi dato seguito a quelli che erano gli impegni, dopo aver anche sviscerato un po' quelle che potevano essere tecnicamente quelle situazioni che meritavano. Diciamo una certa attenzione per cui noi, dopo l'ultima audizione che abbiamo fatto dove non era stato possibile avere la preside d'accordo, oggi ce l'abbiamo. Ci aspettiamo oggi di avere appunto, rassicurazioni in merito ai tempi e alle procedure, perché dal punto di vista diciamo dei requisiti non ci sono dubbi. Credo che anche la volontà politica, la volontà, diciamo della stessa Agenzia sia abbastanza evidente nel momento in cui nel Piau ha inserito queste stabilizzazioni, anche perché sono professionalità di rilievo che hanno ormai maturato competenze e quindi anche una conoscenza di quelli che sono le materie di asset. Quindi credo che in maniera abbastanza plastica non dovrebbe esserci alcuna difficoltà. Quindi utilissimo oggi questa Commissione, perché avremo modo anche attraverso le parole del dottor Savino. Ecco di capire meglio come si deve sviluppare ora anche questa procedura.

Di stabilità, perché mi pare di capire che il piano è stato presentato, quindi siamo nella fase in cui si attende poi la definitiva approvazione, quindi passaggi diciamo successivi all'adozione del Piano da parte dell'Agenzia per poi quindi avere il lasciapassare per attivare le procedure e quindi procedere tempestivamente alla stabilizzazione di questo personale, tenuto conto che il personale che effettivamente hanno in contratti.

In scadenza e ovviamente sono risorse che non possiamo permetterci di perdere. Grazie Presidente, grazie.

Dottor Lonigro Tina De Luca Responsabile dipartimento sanità UIL Funzione Pubblica.

Buongiorno a tutti, grazie per la convocazione, io non lo ripeto, tutto quanto già è stato ben declinato dai miei colleghi, sottolineerei soltanto un aspetto, questo della stabilizzazione non è altro che una valorizzazione del capitale umano e delle risorse umane che hanno dato tanto in questo periodo pur lavorando appunto con precarietà e quindi sicuramente è una valore aggiunto che noi andremmo a dare all'assist. Grazie grazie. Chiederei sempre per questa velocizzazione, almeno nel primo, nel primo giro degli interventi al rappresentante dell'Alto rappresentante della CGIL della CISL, di magari intervenire successivamente. Per favore, grazie.

Grazie. Grazie grazie grazie, allora chiederei al dottor Savino se eventualmente vuole intervenire subito dopo l'ingegner Sannicandro GOM, come ritenete.

Sì.

Ingegner Elio Sannicandro, si do io devo semplicemente ripetere quello che avevano già detto nell'audizione scorsa, nel senso che il microfono.

Do più vicini.

E che non è stato approvato il il piano assunzionale con somma tutte le il bilancio e tutta la il Piao nel mese di gennaio, così come previsto dal regolamento, e quindi siamo in attesa della dell'approvazione definitiva da parte della Giunta.

Nel frattempo c'erano ci sono state varie interlocuzioni con l'Ufficio Sezione d'accordo che cura l'istruttoria e di di queste attività appunto, insomma, sono stati, diciamo predisposto una serie di ulteriori nel format richiesti.

C'era soltanto un dubbio da parte nostra abbiamo anche esplicitato con una nota del mese scorso su la definizione,

Diciamo attualizzata, del come si chiama quel dei dei costi della capacità assunzionale, in quanto ci sono stati recentemente degli aggiornamenti normativi che potrebbero incidere su questo e anche.

Diciamo nei.

Nelle varie interlocuzioni diciamo non insomma voglia, volevamo che ci fosse chiarito in maniera, diciamo, come dire ufficiale, se vanno inserite alcune voci e altre no.

Ma era stata fatta una differenza tra i dipendenti, ex harem, rispetto a quegli asset, quindi bisognerà capire se questa suddivisione dovesse restare.

E così come su una serie di oneri accessori, eccetera valutazione dell'Irap insomma, ma alcuni dettagli, come dire i tecnici che abbiamo chiesto appunto alla sezione dell'accordo di darci in maniera definitiva in modo da poter aggiornare e attualizzare la capacità assunzionale ovviamente in funzione di quello poi si definisce appunto il piano assunzionale quindi la capacità di poter,

Se assumere nuovi dipendenti a tempo determinato, ricordo che la dotazione organica approvata nel 2020 dell'Agenzia e prevede un organico di 46 persone, attualmente siamo poco più di 40.

È a tempo indeterminato, parlo.

E invece che, a seguito della di una legge regionale approvata nel dicembre 24 sull'osservatorio, già un rischio, insomma per chi si ricorda, insomma?

È stata implementata la dotazione organica a 56 unità, cioè son state con la legge regionale indicati 10 unità in più, quindi diciamo attualmente la nostra dotazione organica approvata dall'ente è di 56 unità, quindi diciamo dal punto di vista economico abbiamo più volte evidenziato insomma, la la solidità finanziaria dell'Ente. Anche lì diciamo ingegnere, chiedo scusa per mia colpa, mi sono distratto un attimo. Ero rimasto ai 40 a tempo indeterminato rispetto ai 46, poi, invece delle vicende che nel dicembre 24, con legge regionale, è stato approvato l'Osservatorio Geo rischi in capo all'Agenzia asset con.

Indicazione appunto per legge di incrementare la dotazione organica di 10 unità e quindi noi abbiamo aggiornato come Agenzia abbiamo aggiornato la dotazione organica a 56 unità, attualmente dicevo, siamo precisamente 43.

Dipendenti a tempo indeterminato e una decina a tempo determinato e quindi diciamo abbiamo.

Possibilità della dotazione organica di implementare.

Il numero di indeterminati.

Anche dal punto di vista economico, dicevo che la situazione del agenzie economiche piuttosto solida e anche lì più volte abbiamo cercato di chiarire a quali somme riferirsi per per quanto riguarda la definizione del piano assunzionale,

Certamente il contributo di funzionamento del dalla Regione e il riferimento però, siccome ci sono altri.

Altri stanziamenti regionali.

Che.

Da parte dei vari dipartimenti, eccetera, che.

In maniera anche pluriennale vengono, diciamo, proposti.

In relazione a progetti che poi l'agenzia svolge quindi probabilmente anche questa, questi trasferimenti regionali potrebbero chiaramente servire per implementare la base, però questo è sempre stato un oggetto di diciamo come dire di discussione per cui.

Rimettiamo poi le decisioni della Giunta, anche con riferimento al solo contributo.

Annuale, diciamo il trasferimento annuale,

Il piano assunzionale, diciamo, dimostra la capacità assunzionale per il 26, il Piano triennale per la verità 26 27 28 e quindi, insomma, attendiamo, diciamo, una risposta ufficiale sia sul discorso della capacità assunzionale, sia sull'approvazione del piano.

Grazie ingegnere, il dottor Savino, dirigente della sezione del raccordo del sistema regionale,

Grazie Presidente, buongiorno a tutti, allora il Gnola, la questione relativa all'Agenzia asset, come già anticipato, per un verso, dalle rappresentanze sindacali e, come ricordato per alcuni aspetti, dal dal direttore generale.

Attiene a due aspetti decisivi ai fini della definizione di quelli che sono le possibilità di procedere con l'attuazione del programma triennale di fabbisogno del personale.

Perché da un lato abbiamo il tema della definizione?

Del costo,

Del personale che l'Agenzia sostiene per anno che Sannicandro anticipato, sul quale c'è un'interlocuzione perché è un dato da cui non si può prescindere, per, diciamo, un per la programmazione pluriennale, questo in quanto diciamo il dato del costo complessivo del del del costo del personale che significa.

Unire e identificare tutte le voci che compongono la componente retributiva del personale è un dato imprescindibile, per poi.

Diciamo individuare quello che è il cosiddetto limite assunzionale, cioè i limiti entro i quali l'agenzia che ricordiamo, è un ente di nuova istituzione, almeno diciamo,

Nel momento della sua istituzione, con la legge istitutiva e che ha superato il quinquennio,

Dalla sua istituzione, per cui con la col superamento del quinquennio si è entrati in una fase ordinaria di gestione, per cui l'Agenzia deve avere un limite assunzionale definito che un parà uno dei due parametri da di cui tener conto per la programmazione ed è una è un aspetto.

L'altro aspetto è quello, invece, della della sostenibilità finanziaria di tutto il piano della programmazione risulta ad oggi al set, diciamo a noi alla sezione che il costo di previsione della.

Diciamo del la stima del costo del personale per il 2026.

Più o meno in una, in una stima orientativa presumibile, è pari a A 2 milioni 850.000 euro, ma è un dato, diciamo che.

Deve essere verificato ulteriormente, ve lo sto dando come presunzione di stima rispetto invece a quello che il il dato relativo al trasferimento di risorse per spese di funzionamento, che era che la legge di bilancio ha previsto a favore dell'asset, che per il 2026 e di 2 milioni 700.000 euro per cui è inferiore a quel dato che presuntivamente viene calcolato, questa situazione si ripropone anche negli anni successivi, quindi sia nel 2027 al 2028 e quindi ovviamente questo è un dato da cui non si può prescindere, nel senso che ci deve essere per la sostenibilità finanziaria della spesa e della gestione dell'agenzia.

Quel dato, ovviamente il primo dato deve essere assolutamente inferiore,

Al trasferimento, perché ricordiamo che ricordo, diciamo a tutti che.

Le agenzie devono.

Attuare la programmazione generale delle attività e quindi anche quella relativa ai costi delle risorse,

Con riferimento alle risorse certe, ordinarie e continuative che vengono trasferite, l'ingegner Sannicandro si riferiva ad alcuni progetti che l'agenzia ha in corso con la Regione, quelli però essendo progetti a tempo determinato che hanno un orizzonte programmato definito pluriennale ma comunque definito, non possono essere ritenuti tout-court.

Una un trasferimento ordinario certe continuativo. Quindi questo è un altro elemento che si unisce a quello complessivo della valutazione. Dopodiché c'è un tema che riguarda anche il piano dei fabbisogni che l'Agenzia approvato perché le organizzazioni sindacali reclamano, diciamo un. Il numero di cinque funzionari che sono soggetti in questo momento sono a tempo determinato, teoricamente stabilizzandi, diciamo così, nel piano dei fabbisogni del 2026 relativamente il piano dei fabbisogni approvato, l'Agenzia relativamente al 2 26 si parla, è previsto pensano l'assunzione di tre funzionari per cui diciamo poi anche sui numeri. Occorre trovare un allineamento, che ovviamente andrà fatto però anche sulla base di questa preventiva accertamento e quindi.

Diciamo questo è il quadro generale nel quale noi ci troviamo ora ad.

A esperire l'istruttoria relativa,

Al programma dei fabbisogni dell'agenzia.

Occorre anche.

Dire in questo momento che in ogni caso va fatta una riflessione generale sulla gestione, sull'asse, sull'assetto dell'Agenzia, anche alla luce di quelle che sono le ultime informazioni ricevute, gli ultimi procedimenti attivati, perché anche quella riflessione e le conclusioni di quel di cui ai precedenti possono impattare sulla generale riorganizzazione della dell'Agenzia quindi diciamo fatta questa premessa,

Diciamo il tema anche, diciamo, della della programmazione dei fabbisogni dovrà essere aggiornato a questa riflessione che occorre fare da parte della Regione come amministrazione vigilante. Grazie almeno chiedo scusa prima che lei lasci la parola può specificare meglio è stata una mia non comprensione.

Il tema. Lei parlava di 2 milioni 850.000 euro di spesa per asset poi specificava che nel 2026, ma probabilmente anche nel 27, nel 28 dovrebbero esserci circa 100.000 euro in meno, se ho compreso 150.000 euro, se ho compreso bene di perché c'è questo scostamento del delle risorse, allora perché il? Il secondo dato, quello relativo al costo diciamo al tal, all'ammontare del trasferimento previsto dalla legge regionale e quello relativo alle spese di funzionamento, che è un dato fotografato, cristallizzato ogni anno in bilancio e diciamo in ottica triennale, viene aumentato o diminuito a seconda della programmazione, azione politica, politica e quindi abbiamo nel 2026 2 milioni e 700.000 euro nel 2027 2002 milioni 900.000 euro e lui ha 28 3 milioni e questo è il dato.

Fotografa il dato relativo invece al costo del personale, è un dato, diciamo, così dinamico, che dipende dal costo del personale a tempo indeterminato e determinato che c'è in agenzia, a cui ci è che però va quantificato.

Né la sommatoria di tutte le voci.

Che compongono la retribuzione, che, come dicevo prima oggi il dato relativo a questa a questa diciamo una stima parliamo di stime sia per il 2026 e superiore di 150.000 a quel trasferimento, perché probabilmente qui dentro ci sono anche.

Quei le risorse che riguardano i progetti, però, se noi dobbiamo ragionare in termini di sostenibilità finanziaria, non possiamo prescindere da ritenere questo dato.

Come un dato che va acclarato e che del quale non possiamo non tener conto in prospettiva, posto che poi, secondo dei diciamo delle stime, i questo dato aumenta negli anni successivi e quindi il delta andrebbe ad aumentare addirittura, non so se sono stato chiaro. Grazie grazie.

Insomma, dopo queste parole, si magari se i colleghi Consiglieri vogliono vogliono intervenire, magari successivamente dopo l'Assessore, per poi lasciare di nuovo la parola al ai rappresentanti dei sindacati.

Assessore no, se non interviene nessuno, dico intanto grazie e buongiorno a tutti e a tutte.

Allora io, come assessore al personale, ma avendo avuto anche un ruolo di assessore al lavoro, quindi è chiaro che la mia sensibilità verso diciamo i laboratori e massima e quando parliamo di stabilizzazione noi possiamo accertare certamente che la Regione Puglia ha attuato sempre diciamo questa norma che ci ha permesso di,

Stabilizzare chi poi ha in qualche modo efficacemente lavorato in in Regione. È chiaro però che bisogna dipanare alcune situazioni che sono emerse e da queste considerazioni fatte dai nostri due dirigenti. Quindi diciamo alla Regione Puglia certamente la Giunta certamente e attenta al tema ed è chiaro che, come dire, cercherà di costruire un percorso virtuoso che porterà certamente al risulta, a risultati positivi. Io sono convinto che.

Diciamo i due temi, sia quello di asset, sia quello di ARPA sono temi fondamentali e bene hanno fatto i sindacati e bene ha fatto il Presidente apporli, diciamo all'ordine del giorno, quindi dobbiamo, diciamo e accertare determinate situazioni prima di dare, diciamo, un parere che poi diciamo può portare a questo risultato che chiaramente tutti auspichiamo, quindi io attenderei che perché evidentemente ci sono ancora alcune situazioni che vanno chiarite vanno sistemate, quindi io ringrazio il sindacato e i sindacati tutti e chiaramente cercheremo in tutti i modi di di di di di di di costruire, diciamo di sollecitare, diciamo questa questa attività che certamente deve essere poi conclusa quanto prima. Grazie Assessore. Vedevo, i rappresentanti dei sindacati che volevano intervenire Ceserani, ingegnere.

Sì, sì, non avevo visto grazie per la sua precisazione ingegner Sannicandro, perché proprio per questo avevamo chiesto quella precisazione di cui vi dicevo prima, perché nei 2 milioni 850 sono compresi, per esempio, i tempi determinati che secondo noi dovrebbero essere esclusi perché appunto essere sono determinati e considerate che noi i tempi determinati e li finanziamo o con progetti regionali alcuni strada per strada, Dolls che facciamo con delle ulteriori entrate che ci vengono appunto trasferite dalla Regione.

Oppure con progetti europei o statali, che quindi esulano, così come anche le gli altri trattamenti accessori e anche le Q che vengono date e che sono sempre temporanee e sono legate quasi sempre a progetti europei. Quindi il problema è. Ecco perché avevamo chiesto un chiarimento, ma, ripeto, non per fare polemiche perché ci mancherebbe altro per avere chiarezza anche noti. I tempi determinati vanno inseriti o no? Se vanno inseriti allora, però, dovrebbero essere inseriti gli ulteriori trasferimenti regionali che consentono quello, così come i tempi, il trattamento accessorio. Quindi, se noi avessimo se noi escludessimo tempi determinati trattamenti accessori, siamo abbondantemente al di sotto del limite del contributo di trasferimento e perché avevamo chiesto di chiarire, insomma, quali sono i termini definitivi per calcolare la capacità assunzionale.

Grazie, ingegnere, dottor Savino.

Assolutamente il PIL, è chiaro che le voci vanno rese omogenee e quindi cit deve devono trovare corrispondenza, non ci può essere, diciamo, una eterogeneità o comunque la difformità di valutazione delle risorse è una valutazione che stiamo facendo proprio per trovare il punto, diciamo il punto di equilibrio sotto questo profilo,

Grazie.

Il cognome e Caprioli della CISL Caprioli della CISL per la registrazione, no, peraltro.

La CISL effetti Puglia con favore accoglie le parole della personale, il dottor Sebastiano Leo e dell'impegno che si sta che stiamo prendendo oggi in questa seduta importante, no, le parole dell'Assessore dicono e troviamo una soluzione, avviamo un percorso virtuoso affinché si arrivi alla al raggiungimento dell'obiettivo della stabilizzazione e questo è un grande segnale.

Che dà l'Amministrazione regionale, la Giunta, la Giunta regionale e tutti i consiglieri e vi ringraziamo sempre per questo momento di confronto e di riflessione.

Dobbiamo adesso scusate se sposto l'attenzione, pensare all'imminente scadenza dei contratti a tempo determinato, che sono ah nei prossimi mesi a ottobre e quindi pensare anche a una proroga fino alla fine del completamento del percorso avviato.

Perché scadono i primi a ottobre, giusto il 31 ottobre, grazie grazie a lei.

Il dottor Caprioli.

Grazie Presidente, Lonigro dell'omicidio della pubblica funzione pubblica CGIE CGIL allora io ho ascoltato con molta attenzione.

L'esame l'analisi fatta dal dottor Savino. Effettivamente la norma è quella. Lui faceva riferimento a quello che ovviamente, il budget assunzionale previsto per questa Agenzia, che ormai diciamo di nuove istituzioni oramai si è consolidata avendo superato i 5 anni e quant'altro è quello che lui dice, è correttissimo, però è anche vero che oggi noi abbiamo da un po' di anni a questa parte per la verità, tra l'altro, è una pratica diffusa che abbiamo sviluppato su tutto il territorio regionale in occasione della stabilizzazione del personale a tempo determinato. Per quanto riguarda gli ambiti territoriali, perché voglio evidenziare un aspetto importante, perché quando si parla di questi tetti di queste risorse, è abbastanza complesso entrare in questi meccanismi, perché ci sono delle risorse effettivamente che oggi rappresentano il tetto, quindi stabile da bilancio ordinario. Poi ci sono anche altre risorse che vengono utilizzate per assumere il personale, prevalentemente per non dire quasi sempre a tempo determinato. Però oggi la normativa, o meglio anche i pareri espressi, per esempio in questo caso dal Ministero del lavoro e delle politiche sociali dinanzi ad un quesito che fu posto dal Comune di Bari proprio in relazione a tanti lavoratori. In quel momento si trattava in modo particolare degli assistenti sociali che arrivavano a scadenza dei tre anni ed era un problema perché c'era la programmazione pluriennale. No, i PON del Fondo povertà. Questi fondi, che prevedono appunto queste risorse importanti per garantire il sistema di welfare al Comune di Bari, sollevava il problema di questo personale che arrivava a scadenza. Dice adesso io che faccio devo prendere altro personale, riprogrammare nuove assunzioni, fare nuove esperienze, quando invece ho già un capitale umano importante che ha competenze, e in quell'occasione io ho anche sia il quesito che il parere posto,

Diciamo dal Comune di Bari, quindi anche la risposta del Ministero, il Ministero dice no, guardate, considerato che è vero che queste sono risorse aggiuntive non ordinaria e dal bilancio dell'ente, però oggi ormai c'è una consolidata esperienza proprio in questi fondi. È vero che sono basati su programmazioni settennali a livello europeo, però ormai sono fondi consolidate, anzi, possiamo anche certificati attestare che queste risorse per il welfare vengono sempre più implementate nel corso delle varie programmazioni. E cosa risponde il Ministero e il Ministero risponde che sarebbe veramente uno spreco mandare a casa gente che ha acquisito competenze e quindi affermò in questo parere e poi ripreso anche in altre in altri documenti comunque governativi e ministeriali affermò che, anche con queste risorse, che non sono risorse ordinarie stabili di bilancio, per quanto riguarda l'ente, è possibile procedere alla trasformazione dei rapporti di lavoro da tempo determinato a tempo indeterminato. Quindi ha consentito che si potesse procedere. Quindi si è fatto in tanti enti alla stabilizzazione di questo personale, perché comunque c'era una certezza di risorse che si andavano ad aggiungere a quello che invece era l'importo previsto dal bilancio ordinario dell'ente. Quindi il Ministero pratica ed ha aperto praticamente la possibilità per gli enti pubblici di poter valorizzare questo personale ed una pratica che noi abbiamo effettuato in tanti enti, ma credo anche in asset. Nel momento in cui oggi noi abbiamo una spesa dei diventa anche superiore rispetto alla spesa ordinaria, perché il dato economico a cui bisogna fare riferimento non è più solo la spesa ordinaria che la Regione mette a disposizione in questo caso, ma si tiene conto anche di quella capacità assunzionali di quelle disponibilità economiche che servono poi per realizzare i progetti che servono poi a raggiungere gli obiettivi per cui diciamo questo problema oggi di dover guardare solo un limite che è riferito alla spesa ordinaria. Ovviamente è solo una parte rispetto alla possibilità, invece di utilizzare anche queste risorse aggiuntive che quindi vanno a sommarsi. Ecco perché bisogna avere poi uno schema anche rispetto, diciamo anche a questi capitoli di bilancio, a quello che è la spesa del personale, tenuto conto appunto che ci sono risorse che si aggiungono da vari rivoli da vari finanziamenti che servono, per svolgere un'attività e questo ovviamente va effettuata con il personale. Quindi si è risolto il problema che era diventato un limite di questi finanziamenti che ormai sono, diciamo, abbastanza importanti, su cui molto spesso gli enti si poggiano. La stessa Regione, no, utilizza molti risorse che rivengono da finanziamenti europei e tante di quelle attività si reggono su questo personale e quindi la stura che è stata data è che effettivamente non si può immaginare che questo personale ogni tre anni debba cambiare e si debba ripartire. Quindi ha permesso appunto di procedere a queste stabilizzazione. Ecco perché credo che come CGIL io chiedo che invece si proceda alla stabilizzazione piuttosto che ad altre proroghe, perché non ha senso fare delle proroghe nel momento in cui si sono maturati i requisiti e noi sappiamo che questo tipo di attività non sono attività legate ad un picco, un momento particolare e limitato nel tempo, ma sono attività invece che vedono questa Agenzia a crescere, rafforzarsi e garantire sempre servizi maggiori. Diciamo alla Regione e quindi a chi si rivolge ad asset. Quindi, ecco, noi ribadiamo la necessità che si possa e si debba procedere celermente alle stabilizzazioni. Penso di avere un po' sviscerato e chiarito anche quella che è la gestione delle risorse, che vanno ben al di là di quelle che ordinariamente sono previste nel bilancio di asset. Grazie.

Grazie, ci sono altri interventi si era responsabile della UIL, Presidente scusi posso, se mi consentite io purtroppo devo andare via tra questo impegno, dottor Savino, prego, volevo soltanto diciamo.

Informare i sindacati, ovviamente da parte nostra c'è la massima disponibilità ad ogni tipo di recepimento, di soluzioni che possano andare nel senso di.

Valorizzare il personale e di tutelare il lavoro, ovviamente, diciamo, sono situazioni che vanno costruite anche in percorsi, diciamo che la norma int e le norme e tutto diciamo tutti i riferimenti che l'ordinamento ci ci impone.

Ci consente.

Grazie grazie dottoressa, se ci deve abbandonare, prego la responsabile della Wind De Luca De Luca della UIL effetti prego anche noi.

Tina De Luca apprezziamo e le parole dell'assessore Leo,

Ha mostrato apertura alla possibilità della stabilizzazione, prevedendo anche percorsi un po', diciamo.

Differenti sicuramente, come diceva Gino e come ho detto prima, alla valorizzazione del personale per quegli impegni che sono stati dati del tempo e oggi significherebbe sospendere, perché abbiamo visto che alcuni contratti finiscono ad ottobre. Quindi sospendere quelle attività e poi magari fare nuovi bandi significherebbe limitare tutto quel percorso. Quindi anche noi apprezziamo ripeto le parole del dell'Assessore e confidiamo in una immediata stabilizzazione del personale a termine. Grazie, grazie, dottoressa De Luca.

Giannini, CISL, Funzione pubblica funziona allora io.

Giusto. Mi accodo un attimino al, ma quello che ha detto l'Assessore ha dato una e ci sta dando la possibilità, grazie anche a tutti i Consiglieri che ci danno una mano a una possibilità per trovare delle soluzioni per queste figure professionali che sono in scadenza. La proroga che faceva riferimento la CISL FP era soltanto perché capivamo che ci sono dei tempi tecnici per poter trovare delle soluzioni economiche. È chiaro che noi siamo i primi a chiedere la stabilizzazione di queste cinque figure professionali, anzi, auspichiamo che rapidamente si possa addivenire a questa stabilizzazione, perché è importante non far scappare queste risorse economiche dalla Regione Puglia. Considerato il grande lavoro che sta facendo, la Regione Puglia che sta facendo la Giunta che sta facendo il Presidente De Caro, e con tutti i componenti delle varie Commissioni, affinché le risorse e i cervelli che sono all'estero ritornino qui in in Puglia, conosciamo le normative che sono uscite, ci stanno anche delle leggi regionali, statali, che stanno pre e regionali, anche che stanno prevedendo di far rientrare queste queste questi geni. Queste queste risorse intellettive dall'estero qui in Italia stanno andando anche dei finanziamenti. Quindi io chiedo veramente un la possibilità da parte della Giunta da parte dell'assessore Leo che si abbracci questo problema di Asset Puglia, ma di tutti i precari della Regione Puglia, affinché in qualche maniera, nei tempi congrui si possa addivenire a una soluzione. Io volevo soltanto, come dissi la volta scorsa ricordare delle scadenze importanti. Ecco perché stiamo un attimino accelerando sulla tematica in maniera tale da avere un quadro completo e un po' per tutti noi in maniera tale che tutti facciano un attimino una attenzione su quelle che sono le problematiche che si potranno poi affrontare a seconda delle delle situazioni delle varie Commissioni. Qui abbiamo noi cinque dipendenti, abbiamo un dipendente che scade addirittura il il 31 ottobre 2026, quindi il 31 ottobre 2026. Questo questa figura professionale che stiamo parlando di una figura altamente professionale il 31 ottobre, 2026 scade il suo contratto, quindi ha finito l'attività lavorativa presso Asset Puglia e questa risorsa economica, ripeto, è una risorsa economica così come gli altri. Il 15 novembre 2026, altro 31 ottobre 2026, sono tutte persone a un'altra persona che scade addirittura i primi di.

Scade a dicembre 2025, quindi sono tutte date ristrette. Stiamo parlando di figure altamente professionali, non ce lo dimentichiamo altamente professionali che servono per riqualificare il territorio della Regione Puglia, quindi sono risorse che non possiamo assolutamente farci scappare. Ecco perché l'invito a tutti quanti voi di prendere a cuore questa situazione e portarla in qualche maniera a fare gol. Insomma, no, cercare un attimino di trovare una soluzione, considerato anche il fatto che abbiamo un decreto legge che è stato dove ci dà la possibilità di stabilizzare entro il 31 dicembre 2026, quindi questa è la possibilità che possiamo utilizzare. Quindi io chiedo all'Amministrazione regionale di fare veramente.

Un grande sforzo affinché queste figure professionali degli asset Puglia non vengono assolutamente dispersa e grazie a tutti quanti.

Il collega De Santis prego, grazie Presidente, io vorrei ricordare che in Aula, quando abbiamo approvato la legge sulla.

Proroga delle graduatorie concorsuali, come Partito Democratico avevamo avanzato una proposta di emendamento per invitare tutte le agenzie regionali alla stabilizzazione del personale precario delle dell'Agenzia, in quell'occasione, e anche oggi, l'assessore Leo ha garantito il lavoro verso questo obiettivo che, per quanto ci riguarda, è un obiettivo politico fondamentale non solo per dare certezza al lavoro e dare anche un segnale forte alle giovani generazioni che poi alla fine scelgono anche un lavoro precario ma,

Scelgono di restare in Puglia, il, i sindacati, da questo punto di vista, hanno sollecitato nei loro interventi questo ragionamento, per cui io ringrazio l'Assessore, naturalmente con l'auspicio di accelerare l'iter per evitare che si esca fuori da quelle che sono le griglie imposte dal decreto ministeriale che è stato citato proprio poco fa.

Grazie Consigliere De Santis, se non ci sono altri interventi da parte dei Consiglieri, io penso che il punto sia stato sviscerato abbastanza bene, con sia da parte dell'ingegner Sannicandro, sia da parte del responsabile della struttura di raccordo regionale, il dottor Savino, sia politicamente dal nostro Assessore presente oggi in rappresentanza del Governo.

Ritengo che siano state fornite.

Risposte chiare anche dal punto di vista dei numeri, e quindi penso che possiamo chiudere il punto all'ordine del giorno per passare a quello successivo, con un problema simile soltanto per quanto riguarda i laboratori di ARPA Puglia, so che il dottor.

Bruno è qui con noi e quindi.

Possiamo passare tranquillamente al secondo punto all'ordine del giorno, se non che il rappresentante della CISL, che ha il record mondiale, è stata demerito interventi e per l'alzata del dito ha chiesto di intervenire. Allora, se è ancora sua, allora invitiamo l'ingegner Sannicandro ad un supplemento. Sì, sì, lì resistenza, lui libero subito, uno sportivo nato resisterà sicuramente libero subito.

Grazie, Presidente, era soltanto per capire un attimino adesso qual è il percorso da fare per dare delle risposte in laboratorio, a parte naturalmente l'impegno da parte politica. Aggiungere poi un'altra cosa, sì, chiedo scusa Assessore. È chiaro che aspettavamo sinceramente delle risposte ulteriori da parte del raccordo che avrebbero in qualche maniera reso il percorso più semplice, anche da parte nostra come sindacato e dare la possibilità, immagino anche alla parte politica e alla Giunta e alla Regione Puglia di poter addivenire anche a qualche tipo di operazioni da fare. Altrimenti era questo che cercavo di capire e cerchiamo un po' tutti quanti di capire per rassicurare se c'è da rassicurare il personale, insomma giusto per raccordarci anche e darvi la possibilità di dare una mano anche alla Giunta regionale, per quello che è la nostra competenza sindacale, grazie,

Grazie la parola all'assessore Sebastiano Leo sì, grazie, io volevo anche aggiornarvi o alle 12:30 ho un incontro con il capo dipartimento del personale e la dirigente del personale e per discutere, diciamo non solo della rispetto all'intervento che ha fatto il Consigliere il Presidente De Santis ma anche su su questi temi tra le altre cose penso che la prossima settimana convocherò i sindacati per iniziare anche a parlare e,

Quindi posso anche aggiungere di farmi, diciamo interpreti e portavoce o comunque garante di questo, di questa situazione tra asset tra il raccordo tra i sindacati, nel sollecitare nel chiudere quanto prima diciamo questa questa attività diciamo di.

Situazione ancora, diciamo, incerta su dati, su numeri, su progetti, insomma su quello che poi brillantemente i nostri dirigenti hanno raccontato grazie,

Grazie Assessore, grazie grazie ingegner Sannicandro, grazie alla dirigente degli asset, e salutiamo anche i rappresentanti sindacali che erano in audizione per i precari di di ARPA.

Gli asset chiedo scusa.

Salutiamo l'ingen, l'avvocato Vito Bruno.

Direttore generale di Arpa Puglia, abbiamo, abbiamo la presenza anche di Salvatore Antonio Madaro, sempre di ARPA Puglia, oltre che di Vincenzo Campanaro, sempre di Art di dirigente scientifico di ARPA Puglia.

Allora vogliamo mantenere il solito modello, cioè che sono prima i sindacati che ad intervenire benissimo, benissimo, benissimo, ne ero certo.

Parliamo di Angela,

Angela Ileana Remini della funzione pubblica della CGIL Puglia.

Prego.

Aspetto che si accomodi.

La direzione strategica e comincio.

Intanto, grazie, Presidente.

Grazie Assessore e grazie ai Consiglieri.

Non.

Faccio una premessa doverosa.

Prima di entrare nel merito, poi, della situazione attuale, ARPA Puglia, come è noto, non è un'agenzia regionale specifica del territorio, ma inserito in una rete nazionale a seguito di una legge e le lavoratrici, i lavoratori dell'ARPA Puglia.

Debbono garantire i LEPTA, che sono i livelli essenziali delle prestazioni tecniche ambientali, per cui l'organico e il fabbisogno di ARPA Puglia dovrebbe seguire uno schema.

Rispondente ovviamente, alla importanza del lavoro che queste persone fanno e che non è la prima volta noi già negli anni precedenti siamo intervenuti su questa vicenda e anche nel Consiglio regionale per chiedere.

È uno sforzo e un'attenzione, data la delicatezza e l'importanza di del lavoro che ARPA Puglia svolge atteso, che.

Noi crediamo e lo crediamo sulla base di.

Numeri reali che l'organico complessivo di questa Agenzia regionale, parametrandola con quello di altre regioni con un numero di popolazione molto simile, magari forse anche qualche po' problema ambientale in meno, è più o meno la metà di quello che dovrebbe essere.

In questi anni siamo riusciti a sopperire, grazie all'aiuto di di Regione e a l'utilizzo di una serie di fondi progettuali.

Un po' a questa carenza di organico, però, come è noto, i fondi progettuali generano precarietà.

I fondi progettuali no, non quelli stabili trasferiti ma quelli basati su progetto generano precarietà, Assessore ovvio, no, per cui nel corso degli anni ci sono state anche diverse tornate di stabilizzazione con un impegno collettivo, devo dire, anche della direzione strategica e della della stessa Regione ora però,

È intervenuto un taglio, anche piuttosto importante, che riguarda gli anni 2026 2027 2028 dovrebbero essere circa 600.000 euro le risorse in meno a valere sul piano Taranto, ma ovviamente c'è il direttore generale che penso potrà essere molto più preciso di me e quindi, a partire da gennaio è iniziata la mancata stabilizzazione di tutte quelle lavoratrici e di quei lavoratori.

Perché avevano i requisiti, ora noi chiediamo una cosa molto semplice, sempre attesa, l'importanza e atteso che molte di queste lavoratrici e molti di questi lavoratori afferiscono al cosiddetto Piano Taranto e anche in considerazione di quanto sta accadendo su quel territorio rispetto alla vicenda, alla nota vicenda IRBA.

Di fare uno sforzo collettivo e trovare tutte le situazioni praticabili per prorogare i contratti in essere.

Stabilizzare coloro che ne hanno i requisiti e fare in modo che, ovviamente, una volta fatto questo, poi l'Amministrazione possa procedere con i concorsi che ha programmato e quindi rimpinguare il fabbisogno che ribadiamo di per sé è già scarno per ragioni strutturali, vi ringrazio.

Grazie davvero per questa panoramica importante rappresentante del della CISL sì.

Caprioli se il capriolo, grazie Presidente e grazie Assessore e grazie ai commissari e ai consiglieri tutti per questa importante occasione di confronto su ARPA Puglia.

Perché noi, come CISL, intendiamo esprimere un sincero ringraziamento per aver accolto tempestivamente la richiesta di audizione su ARPA Puglia e.

È consideriamo questa convocazione, è un segnale di grande sensibilità istituzionale e di tutti i Consiglieri per la Giunta regionale del Presidente,

Borraccino e un'occasione di preziosa di confronto democratico sul tema, che riteniamo di fondamentale importanza non solo per la tutela dei diritti dei lavoratori, ma per la stessa tenuta operativa dell'efficienza dei servizi strategici della Regione Puglia, perché, come è noto, è l'ha detto benissimo l'amica Ileana,

ARPA Puglia rappresenta l'organo tecnico della Regione, l'unico preposto all'esercizio di attività e compiti in materia di prevenzione e tutela ambientale ai fini delle salvaguardia delle condizioni ambientali, soprattutto in relazione alla tutela della salute dei cittadini. Pugliesi per questo è fondamentale e strategica. L'agenzia ARPA Puglia è in un territorio complesso e articolato come quello pugliese. Appunto, l'attività dell'Agenzia è condizione essenziale per garantire prevenzione e protezione dell'ambiente e di conseguenza, ripeto, la salvaguardia della salute dei cittadini. Pugliesi quindi indebolire ARPA, di fatto riduce la capacità di controllo su temi sensibili, acqua, aria, suolo,

E lasciando il territorio vulnerabili e a rischio.

Quindi è aumentare il personale e le risorse da destinare all'ARPA Puglia non è una spesa di gestione, ma un investimento strategico è inderogabile. Per ebbene di tutto il, i cittadini pugliesi.

La tutela dell'ambiente, abbiamo detto, rappresenta una priorità assoluta, però dobbiamo guardare,

Fuori dai nostri confini regionali, anche per avere idea di come è collocata dal punto di vista.

Del numero di personale di ARPA rispetto alle altre importanti regioni italiane, guardate, basta andare direttamente sui siti istituzionali.

Per prendere il numero del personale delle altre agenzie dai bilanci ARPA, Puglia alla pianta organica, individuata, necessaria di 830 unità di personale.

Per assicurare i letta.

Ad oggi abbiamo un organico effettivo che si attesta a pena intorno a 450 unità siamo stabilmente intorno al 50% della copertura della pianta organica necessaria.

E mi ARPA Emilia Romagna parla di una dotazione organica di oltre 1.300 dipendenti.

ARPA, Piemonte, basta andare dal portale dell'agenzia, parla di circa 900 dipendenti, ARPA Veneto si attesta sulle 800 900 unità, quindi il paradosso è evidente, per estensione e per criticità ambientali il nostro territorio è paragonabile alle altre regioni, se non di più ha più criticità ambientali, noi abbiamo una dotazione organica della metà nell'impianto cancro.

È un paradosso e vi ringrazio, cioè ringraziamo chiaramente questa importante seduta, questo confronto per riflettere sull'importanza strategica di ARPA Puglia per tutta la regione.

Eppure, se ARPA Puglia riesce ancora a garantire standard elevatissimi di monitoraggio e sicurezza, lo deve è esclusivamente un fattore il valore straordinario dei lavoratori dell'agenzia e parliamo di professionisti altamente qualificati, che sia il mondo privato che sia le altre pubbliche amministrazioni fanno a gara a prendersi,

E nonostante la drammatica carenza di organico e conseguenti ti carichi di lavoro ormai insostenibili per i lavoratori.

Queste donne e questi uomini operano continuano quotidianamente con dedizione e una competenza scientifica che dà lustro all'intera Regione Puglia, nel panorama nazionale.

E questo patrimonio umano?

Personale a tempo indeterminato e personale a tempo determinato.

Va valorizzato perché stiamo mantenendo stanno mantenendo la barra dritta, nonostante la metà dell'organico, e però oggi ARPA Puglia si trova di fronte a un bivio drammatico, stretto tra due criticità che minano la sopravvivenza stessa dell'agenzia, una carenza d'organico strutturale è il rischio imminente, l'abbiamo già perso l'abbiamo già persa alcuni del personale precario e per strada.

Di perdere personale precario parliamo.

Imbarazzante, scusate, l'emozione è facile.

Fare sindacato nel senso facile tra virgolette, oltre a essere segretario regionale Cisl Fp, Puglia, sono un dipendente di ARPA Puglia e quindi il problema, il diritto comprendere bene come è lui questa 400 questa salvaguardia della tenuta di ARPA e salvaguardia del lavoro precario e per noi tutti organizzazioni sindacali ripeto tutte le organizzazioni sindacali prioritario e scusate il il.

Su questo specifico punto non rischiamo di scivolare.

Su un punto di non ritorno noi c'abbiamo la perdita dei professionisti che hanno raggiunto i 36 mesi.

Molti lavoratori hanno potuto superare i 36 mesi di servizio solo grazie alla deroga assistita attraverso l'Ispettorato del lavoro, e dobbiamo essere consapevoli che una volta,

Esauriti gli effetti del sopra citato istituto, l'Agenzia perderà definitivamente queste professionalità altamente qualificate.

Un patrimonio di competenze scientifiche insostituibili non si possono ostruito sostituire precari che hanno un'esperienza acquisita di 36 mesi di 24 mesi con altri precari.

Il mancato utilizzo anche delle aree che eroga dei 36 mesi.

Perché si aggiunge un paradosso, si stanno ora molte persone che hanno raggiunto i test tra sei mesi non viene attivata la deroga assistita e quindi rischiamo di perdere questo ulteriore personale che ha raggiunto i requisiti per la stabilizzazione, ma abbiamo anche un'ulteriore criticità,

Cari caro Assessore, caro Presidente, cari Consiglieri, un blocco a nostro avviso ingiustificato da chi ha raggiunto i 24 mesi di servizio.

Una maragià, guardate in un'agenzia dove stiamo già la metà del personale, che tutti i lavoratori a tempo indeterminato e a tempo determinato fanno sacrifici.

Per raggiungere gli obiettivi della ragione ci assegna per la tutela dei cittadini, noi stiamo perdendo quotidianamente personale precario, quindi lasciare andare queste professionalità non sarebbe solo una sconfitta sociale per le famiglie, per i lavoratori, per noi che proviamo a fare sindacato, ma un paradosso amministrativo ed economico incomprensibile.

Significherebbe depotenziare il monitoraggio del territorio proprio mentre in questa fase di transazione ecologica no, ci impone standard più elevati di controllo, esponendo la Puglia, la stessa Regione Puglia, caro Assessore al rischio di pesanti sanzioni comunitarie.

Quindi, le notizie di possibili tagli di contrazione di bilancio destinati ad ARPA ci preoccupano come organizzazioni sindacali ci preoccupano come CISL, meno si risorse ad ARPA significano meno controlli.

Meno sicurezza per i cittadini e un indebolimento di tutto il sistema pubblico, al contrario, noi, come CISL, riteniamo che già giunto il momento di varare un vero e proprio Piano Marshall lo abbiamo definito così un vero e proprio Piano Marshall.

Un piano straordinario di investimenti che rimetta al centro il pilastro fondamentale dell'agenzia i lavoratori per uscire da questa palude la chiamo Palude, la CISL propone.

Un'alleanza strategica, un dialogo costante tra noi, organizzazioni sindacali, tutte Cisl Cgil, UIL con la Regione.

Un'alleanza che deve appoggiarsi su tre pilastri, a nostro avviso fondamentali, la proroga immediata di tutti i contratti in essere o il percorso di stabilizzazione e un potenziamento strutturale dell'agenzia.

Bisogna avviare un piano straordinario di assunzioni per colmare quel gap bisogna, non dico arrivare a 830 unità, ma non possiamo andare a gara continuare a garantire questi servizi con il 50% del personale, abbiamo carenze di organico sia dal punto di vista del comparto che della dirigenza.

Pertanto pregevoli i componenti della Commissione Assessore, oggi siamo chiamati qui a fare una scelta non solo di emergenza, ma anche di lungimiranza, di investimento sul questa agenzia, sostenere le lavoratrici e i lavoratori di ARPA significa difendere il futuro della nostra terra e siamo fiduciosi come CISL che la Regione Puglia vorrà confermare la propria vocazione alla valorizzazione del lavoro e il potenziamento di ARPA Puglia vi ringraziamo ancora il Presidente Borraccino, l'Assessore, il dottor sta Sebastiano Leo, i commissari e tutti i Consiglieri che oggi sono qui presenti, grazie,

Grazie, dottor Caprioli, immagino che la dottoressa Caterina De Luca vogliono intervenire, certo, perché rappresentanza.

Sì grazie.

E, come già hanno esposto i colleghi, la situazione è veramente grave. Basti pensare che chi interviene quando ci sono disastri ambientali e l'ARPA Puglia, quindi capite bene. Insomma, qual è il dramma di questa agenzia? Quando si vede sottrarre ulteriori fondi quando sono già esigui questi fondi e quindi si vede sottrarre ulteriori fondi? Noi abbiamo un problema che sembrava quasi parallelo a quello della giusto per completezza di informazione. A quali fondi si riferisce? Mi riferisco al De Palacio de penser depotenziamento dei fondi di quasi 600.000 euro, 600 milioni di euro giusto che sono stati domina su 100.000 euro che sono stati depotenziati dalla Regione Puglia verso l'ARPA Puglia. I colleghi hanno esposto anche le differenze che ci sono regione per regione, nonostante la quasi uguaglianza delle regioni sia come vastità di territorio che come numero di abitanti, ma con un territorio particolare perché noi abbiamo un territorio che comunque è tutto circondato da acque e oltre al territorio particolare che abbiamo in particolare l'Ilva no, quindi tutti questi fondi, arrivati per Ilva o per piani o per le acque, sono comunque.

Piani che si rinnovano anno per anno. Quindi è vero che ci si dice, non è possibile stabilizzare perché sono fondi, non sono fondi strutturali, ma sappiamo bene che quelle quei fondi arrivano anno per anno e la Regione dovrebbe veramente avere una nuova visione per l'ARPA Puglia, perché il, il personale, il numero del personale che ha perso il lavoro, come giustamente prima Pietro Caprioli ha mostrato con.

Con molta emozione, con molto empatia verso questo personale. Ha detto alcune di queste persone. Alcune di queste persone hanno perso, perché bisognerebbe magari elencare nome e cognome. Abbiamo qui un elenco di nome e cognome di persone che hanno già perso il lavoro dopo quattro anni perché tre anni di tempo determinato e poi un anno di proroga assistita e hanno perso il lavoro o comunque qualcuno che è in scadenza il 30 giugno, quindi i prossimi alla scadenza e non c'è una una visione di futuro, quindi noi abbiamo un problema ARPA, Puglia, che si chiama ARPA Puglia e che questa Regione sembra non voler affrontare con la determinazione che serve. Noi abbiamo chiesto come UIL Fp, non più tardi di 10 giorni fa, l'interruzione di quelli che sono i concorsi banditi dall'ARPA Puglia per assumere un.

Un numero uno di personale, il vincitore e poi a scorrimento sostituire il tempo determinato assunzione a tempo determinato attraverso quella graduatoria duplice problema. 1 il numero uno di personale assunto a tempo indeterminato e abbiamo detto assolutamente insufficiente. Secondo problema, se anche uno del tempo determinato, oggi il lavoro che sta lavorando in ARPA Puglia fosse in quella graduatoria, non potrebbe essere assunto comunque neanche a tempo determinato perché ha già superato il limite dei 36 mesi.

E quindi dobbiamo trovare una una.

Una soluzione, noi abbiamo chiesto di interrompere quei concorsi, sospenderli semplicemente per poi.

As a stabilizzare il personale che ha acquisito le tutte le competenze in questi 3 4 anni e dopodiché, se veramente la Regione ha deciso di ampliare o deciderà di ampliare quello che è il numero del personale afferente all'ARPA Puglia e allora solo allora continuare a proseguire con i concorsi, quindi come UIL Fp chiediamo a questa a questa Assise di sospendere i.

E i bandi di concorso in atto e di procedere celermente sia alla.

Sospendere temporaneamente quelli che sono i concorsi in atto, i bandi e procedere alla stabilizzazione del personale facendo una.

Una procedura di reclutamento anche per coloro che sono i due per coloro che il personale per il personale, scusatemi per il personale è già andato via al quale già terminato il contratto, quindi una un bando di stabilizzazione che preveda anche la partecipazione di personale che già è andato via ma che comunque aveva i requisiti proprio per far rientrare in ARPA quelle professionalità così importanti e tenete conto che in questo periodo soprattutto di ferie,

No dove è difficile garantire le ferie e il personale si vede sobbarcato di un duplice lavoro, sia del personale che in ferie, sia del personale che già è andato via grazie.

Grazie dottoressa.

De Luca,

Penso che il dottor Bruno rispetto a queste sollecitazioni lo voglia certamente spiegare, illustrarci, darci sicuramente le giuste delucidazioni, facciamo prima, facciamo prima che poi, come facciamo sempre Presidente, poi vediamo.

Buongiorno, buongiorno a tutti saluto il Presidente Borraccino, l'assessore, lei ovviamente tutti i consiglieri regionali, che ringrazio anche per questo, come dire un momento di di confronto, ovviamente la saluto anche i rappresentanti delle sigle sindacali.

E qui con me il direttore amministrativo, il direttore del, la direzione scientifica, in modo tale che, se ci sono poi ulteriori chiarimenti più di dettaglio, siamo nella condizione di rispondere a tutte le sollecitazioni, allora su un punto,

Permettetemi solo per aver maturato una qualche esperienza alla direzione dell'agenzia, quindi il tema della, il tema delle stabilizzazioni, è un tema che noi abbiamo già affrontato due volte, quindi voglio rassicurare tutti che non c'è nessuna posizione preconcetta della della direzione strategica rispetto a fenomeni che però vanno gestiti in due secondo due rigorosi parametri, che sono una copertura normativa, ovviamente, e poi le coperture, come dire di bilancio, collegati alla necessità di avere una come copertura stabile per poter affrontare questi temi in cosa che in altri casi è stato possibile fare e che noi abbiamo fatto. Devo dire che questa è una domanda che potrei porre io alle sigle sindacali, perché entrano la pongo, ma mi pare che non mi possono smentire che questione dell'Agenzia è già avvenuto. Mi pare che l'abbiano detto nel loro intervento correttamente, quindi non c'è nessuna posizione di ostilità perché uno degli strumenti previsti dalle norme ETSI, uno degli strumenti previsti dalle norme, è stato quando è stato possibile è stato utilizzato e valorizzato alla luce di una condizione più generale di come dire discreta esperienza che ho maturato nel recruitment del personale, che è legata alla particolari tipologie di lavoratori, cioè queste stabilizzazioni non sono intervenute per un capriccio della direzione o della Regione o di qualcun altro.

Sono intervenute perché ovviamente c'è grande difficoltà sul mercato del lavoro. Qui mi rivolgo in particolare all'Assessore Elio, che conosce bene a conoscere anche quello della formazione per aver ricoperto con incarico nella precedente legislatura oggi trovare fisici chimici, con determinate peraltro esperienze magari molto specifiche, perché un'altra delle caratteristiche dell'esiguità di quelle risorse, non mi ripeterò sui numeri, perché sono noti e li ha rappresentati la sigla sindacale, cioè le regioni benchmark in Italia per per la sanità. Sono normalmente l'Emilia Romagna, la Toscana. Noi ricordiamoci che siamo nel perimetro sanitario per una parte del nostro bilancio, questo lo sa anche bene, ovviamente, alla Regione, e quindi sappiamo benissimo di cosa stiamo parlando di quel neanche 50% o di addirittura un terzo della dotazione di risorse finanziarie. No, no, non è questo il tema. Il tema centrale e la difficoltà di reclutarli già, perché il mercato del lavoro in questo momento non ce li non è neanche facile trovarli perché banalmente io vado alla fonte, si scrivono mediamente si fa fisica 40 persone all'anno Staring, 40 si iscrivono all'università. Poi di questi bisogna vedere quanti ne arrivano e quanti sono disposti a venire in ARPA, dove voi sapete, diciamo, tra le problematiche territoriali, i controlli e le attività che non possiamo programmare perché l'ambiente non si programma, cioè ti alzi la mattina e prende fuoco un impianto di rifiuti, vai da un'altra parte, c'è un problema di scarichi sui 1.000 chilometri di costa della Puglia, che ha qualche come dire lieve rilevanza ambientale che ricordo in questo momento anche la più grande, come dire, regioni impegnata sia sul piano della siderurgia, ma direi anche sulle infrastrutture e sulle rinnovabili, quindi sul paesaggio e tutto ciò che questo ne consegue, nonché 1.000 chilometri di costa, cioè prima Regione in Italia. Peninsulare per controllo sulle acque di balneazione con un po' di milioni che qualche turista che credo venga venga in allora. In questo contesto, l'all'uso che si è fatto in altri casi di questi strumenti previsti dalla norma. È stato finalizzato a trattenere queste risorse. Quindi, come proprio perché è complicato trovarle sul sul mercato del lavoro, soprattutto trovare già specializzate perché è chiaro, Antigone, mette in servizio tendenzialmente poi ti vai a specializzare perché solo la chimica, cioè alla chimica dell'atmosfera, la chimica degli alimenti, noi siamo anche il polo di sicurezza alimentare della Regione Puglia, quindi tutti gli alimenti di origine vegetale dal Ministero della Salute passano attraverso la sede di Tecnopolis per legge, ci controlliamo i porti, ciò che entra nei porti, lavoriamo con l'USMAF, oltre i 400 interventi all'anno che facciamo per la procura della Repubblica, quindi direi insomma un discreto stakeholder.

Se questo è il contesto, questi sono stati gli strumenti ad oggi adottati, la nostra a questo elemento di complessità SAD che trasversale si aggiunge un ulteriore elemento di complessità, che ovviamente ci pone in una particolare condizione di attenzione qua ovviamente sollecito la la come dire,

Parlo direttamente anche con l'assessore al bilancio, perché noi siamo, come Regione Puglia, in parte finanziati con risorse che vengono dalla sanità, cioè dal Fondo sanitario nazionale e quindi regionale, e in parte finanziati dal bilancio autonomo per una serie di iniziative de alcune Corti dei conti. Ci sono delle perplessità in ordine alla possibilità che il finanziamento delle ARPA possa provenire direttamente dai fondi sanitari. Pur tuttavia, siccome noi eroghiamo anche dei LEA, siamo una delle poche ARPA in Italia che ed eroga direttamente dei LEA. Parlo della sicurezza alimentare e parlo delle acque destinate al consumo umano. Parlo delle acque di dialisi, cioè di altre attività analitiche che noi facciamo direttamente per la sanità, in particolare per la prevenzione, con una mia relazione negli ultimi due anni trasferita all'Ufficio bilancio della Regione Puglia, al in particolare dal dottor Albanese al dottor Montanaro, noi abbiamo consentito negli ultimi due anni forse ci riusciremo anche quest'anno a parificare il bilancio della Regione, perché ho dimostrato la contiguità fra le attività che noi svolgiamo. L'erogazione dei LEA che ci consente quantomeno di essere una delle poche Regioni d'Italia che in questo momento non va in Corte Costituzionale, parifica il bilancio e assicura la coerenza tra le risorse trasferite all'ARPA e l'erogazione dei LEA. Però, prima di poter assumere con gli altri e iniziative che possano allargare il perimetro anche di quelle risorse, dobbiamo essere sicuri, poi di poterle come dire,

Rappresentare la Corte dei Conti unitamente alla Regione Puglia, con la quale stiamo lavorando su questo versante. Io proprio stamattina ho avuto contatti con gli uffici della della sanità per traguardare anche quest'anno, dove dovrò fare una contabilità analitica ancora più spinta a questo risultato. Questo può impattare anche nella gestione delle risorse, nel duplice versante di trasferimento di cui parlava quindi difficoltà oggettive, perché abbiamo anche poca partecipazione, in alcuni casi ai concorsi. Necessita quindi obiettiva di per questo per quello quel personale è rimasto in servizio perché serviva.

Come dire, è un personale qualificato che si è dovuto, come dire, confrontare su temi molto particolari e quindi ha maturato un'esperienza. Noi d'altronde tutto quello che abbiamo fatto. Lo abbiamo fatto sempre per regole, col consenso dei dirigenti, cioè abbiamo sempre acquisito un nulla osta del dirigente che tracciasse questa importante attività e che ci desse solidità. Da questo punto di vista, il la questione del Piano del fabbisogno. Noi abbiamo avuto un piano del fabbisogno con approvato, di fatto credo ad aprile, se non ricordo male come una limitazione per il 2028 che siamo concordemente con la regione, cercando di come dire di sbloccare, abbiamo avuto un ok a a lavorare sul 2026, cioè sulla parte relativa al 2026, e perciò abbiamo immediatamente dato impulso ai concorsi sui quali chiaramente c'è una attività di massima attenzione, perché senza reclutamento già nel numero di quanti questi concorsi che sono stati visto, quanti sono i numeri credo una ventina vero sì, no no, una ventina di unità. Quindi parliamo parlando perché stiamo parlando di un piano del fabbisogno che ha dovuto scontare una contrazione doppia sia per un taglio di bilancio e in più teniamone conto dell'entrata in vigore della contrattazione collettiva nazionale della sanità e quindi più la contrattazione. Più la funzione pubblica chiude velocemente i contratti e mi pare che in questa tornata se ne stiano chiudendo tanti chiaramente in quei contratti. Prevedono degli adeguamenti. Se noi non abbiamo un trasferimento adeguato e lo dobbiamo togliere dal bilancio, vedo che il consigliere Bottacin accolto il problema. Quindi la paradossalmente la velocità della contrattazione, che io, che sono un dipendente pubblico e quindi sono favorevole a che questo avvenga sia che io sono un dipendente pubblico di ruolo, quindi sono assolutamente preoccupa, lo sono io e mia moglie, anche mio padre. Allora quindi siamo tutti d'accordo però a una rigidità di bilancio in più che devo de chiedevo gestire. Se voi mi chiedete dove devo andare a prendere non potendoli stampare, li devo togliere dal bilancio e quindi chiaramente a questo aggiunge una rigidità oggettiva, quella queste Delos, lo scenario complessivo nel quale ci muoviamo ora sulla questione poi specifica, oggetto dell'incontro di oggi, che era legata alla situazione delle, al numero e alla condizione dei lavoratori che hanno maturato i 36 mesi, noi abbiamo una tabella e può illustrarla il diciamo il direttore amministrativo in modo da dare un dettaglio maggiore verticalità, buongiorno, tu sei andato un attimo soltanto il dottor. Salvatore Antonio Madaro, direttore amministrativo di ARPA Puglia, prego sì.

Buongiorno a tutti. Allora le rispondo in parte a le sollecitazioni che mi perveniva nella Wind che chiedeva la sospensione.

Dei concorsi, allora noi, come ha ben detto anche il direttore generale, non abbiamo in questi anni siete testimoni, voi non c'è stata mai alcuna preclusione su questa, su questo strumento, anzi lo abbiamo favorito, lo abbiamo attuato fino all'anno scorso.

Imballo, cioè i ci sono circa 14 unità che hanno maturato i 36 mesi. Ora noi non abbiamo ritenuto applicabile, diciamo, alcune norme, ma abbiamo inteso applicare le norme del 165 che prevedono una quota riservata, ovvero una valorizzazione dei titoli. Nei concorsi questa valorizzazione dei titoli c'è stata in realtà, quando viene chiesto la sospensione concorsi, probabilmente si fa riferimento ad un'altra norma che noi non riteniamo applicabile. C'è quella del decreto legge 44 che estende la stabilizzazione diretta per Regioni Province. Ora faremo un approfondimento sul tema.

È strettamente necessario questo approfondimento.

Perché non vedo quale altra norma si possa applicare se non il 44 del 23 che prevede, diciamo, una versione della Madia prima versione e quindi con un'assunzione diretta di coloro i quali abbiano, purché nel rispetto, diciamo, della programmazione del Piano del fabbisogno, ora io questo lavoro, l'ho fatto di analisi per vedere se alla fine di questo approfondimento noi l'avevamo fatto questo studio abbiamo ritenuto che non fosse applicabile.

Lo rifacciamo con maggior incisione cercando di.

Io faccio aiutare anche da qualche esperto riteniamo che questa norma non si applica, ma qualora fosse applicabile sulle 14 unità fatto, lo screening di coloro i quali hanno superato i 36 mesi.

Saremo in grado di?

Stabilizzare 5 unità a, considerando le figure professionali e quelle previste nel Piano del fabbisogno Leggiuno, riusciamo a fare giusto per chiarire per tutti i componenti la Commissione, cinque dei 14 5 dei 14.

Quindi.

Faremo questo approfondimento qualora all'esito di questo approfondimento dovesse emergere che è applicabile il 44 e il decreto legge 44 del 23. Faremo questa stabilizzazione diretta per queste cinque unità, non abbiamo problemi di sospensione, dovremmo solo revocare due concorsi, perché alcuni in questi 5 è prevista una sola unità, quindi saremo costretti a ad adeguare il Piano del fabbisogno perché deve essere prevista la stabilizzazione ma questo è un problema minore.

E revocare due dei diversi concorsi che abbiamo avviato, con costi che abbiamo avviato con ritardo perché c'è stato, eravamo condizionati all'approvazione del Piano del fabbisogno da parte della regione. Appena abbiamo avuto poi c'è stato un problema che non ci trovavamo sul 2028 e qui sia ha rallentato un pochino, però, di comune accordo con la regione con il quale con la quale era, lavoriamo benissimo. Stiamo cercando di trovare le soluzioni necessarie. Quindi rassicuro anche la UIL. Su questo poi il tema generale è un tema che non mi attiene io faccio il direttore amministrativo e faccio il Piano del fabbisogno sulla base delle risorse che mi vengono trasferite.

Punto poi, tutto il resto è un tema che riguarda la politica.

Vuole intervenire il direttore scientifico, ma quasi un attimo sotto no, chiedo scusa, scusi, Presidente, diciamo la direzione della Commissione sta qua.

Sì, andiamo piano piano, poi quando andiamo in ARPA e al direttore lei.

Cominciamo, vigilerà sul traffico, allora Vincenzo Campagna campana Campanaro Campanaro, il Direttore scientifico di ARPA Puglia, prego anche per la registrazione, sì, abbiamo grazie, grazie, prego, grazie Presidente, grazie a tutti i commissari per l'attenzione ai consiglieri per l'attenzione al alla vicenda complessiva dell'agenzia semplicemente fornire qualche elemento.